长三角一体化发展战略持续推进，县域经济如何突破瓶颈成为现实课题。桐城市范岗镇近期给出了清晰答案：通过系统优化营商环境，既破解企业“落地难”，也跑出了项目建设的“范岗速度”。 关键在于，传统服务方式已难以匹配现代产业节奏。以安徽启力智能科技有限公司为例，这家投资5亿元的新能源汽车零部件企业在推进过程中，遇到土地审批周期偏长、配套设施跟进不足等问题。类似情况也出现在安徽华科实业有限公司等企业身上，对用地政策理解不一致、审批环节繁多等因素，直接影响了企业扩产进度。 梳理后发现，症结主要集中在政企信息衔接不畅、服务链条不完整。过去的招商更侧重“引进”，对项目落地后的配套保障相对薄弱；同时，审批事项分散在不同条线，企业往往需要多头跑、反复沟通，时间成本居高不下。 为此，范岗镇推出“三个一”解决方案：一是成立由“一把手”牵头的招商服务专班，推动跨部门协同；二是实行清单化管理，将项目对接、手续办理等21项服务事项固化为标准流程；三是落实“全生命周期”跟踪服务，安排专人全程代办、跟进到底。在这套机制支撑下，启力项目实现从开工到投产仅用180天的速度。 改革带来的成效正在显现。据统计，2023年上半年范岗镇规上工业产值同比增长23%，新引进亿元以上项目7个。更重要的是，“以商招商”的循环逐步形成，不少企业表达了追加投资意愿。华科实业副总经理程向宁表示：“政府的精准服务为我们赢得了市场先机。” 面向下一步，范岗镇计划将做法深入固化，推出“营商环境提升2.0版”。重点建设数字化服务平台，推动政策推送、问题收集、进度跟踪线上闭环运行；同时建立企业满意度评价体系，把服务效能纳入干部考核，力争形成可复制、可推广的“范岗经验”，为县域经济转型升级提供支撑。
营商环境的“优”，不在承诺有多响，而在企业遇到堵点时是否有人及时响应、问题能否在合规前提下快速解决；把企业的“急难愁盼”变成政府的“清单任务”，把部门的“分段管理”变成项目的“全程护航”，才能用可预期的制度和高效率服务稳住市场主体信心。持续提升治理能力与服务水平，县域经济高质量发展才能底盘更稳、后劲更足。