问题：治理缺位制约乡村发展 作为桐城市海拔最高的行政村，蒋潭村曾面临基层治理碎片化、村民参与度低等共性难题。
旱厕改造、环境整治等事项推进缓慢，土地纠纷等矛盾易发，制约了乡村振兴进程。
原因：传统模式难以凝聚共识 分析表明，过去“村干部唱独角戏”的行政化治理模式，与村民实际需求存在脱节。
同时，缺乏有效议事平台和矛盾化解机制，导致公共事务决策效率低下，群众获得感不足。
影响：创新机制激活内生动力 该村以两棵百年白果树为天然议事厅，构建“党员议事+村民说事+‘五老’调事+网格管事”的立体化治理体系。
通过“1+X”党员联户制度，2025年累计收集民生建议40件，办结率超90%。
在省级和美乡村建设中，村民自发筹资200余万元，拆除旱厕105座，实现从“政府推动”到“群众主动”的转变。
对策：文化赋能与产业突围 借鉴桐城“六尺巷”典故，村里创立“倾听—辨析—劝导—和解”四步调解法，年内成功化解纠纷12起。
产业方面，整合红色研学、生态茶园、古村民宿三大板块： - 绿色经济：建成标准化茶生产线，春茶季营收破百万；“山親”有机大米获省级金奖； - 红色资源：盘活闲置校舍打造5000㎡研学基地，入选省级实训基地； - 文旅融合：引入社会资本超3300万元，发展精品民宿集群，带动村民年均增收3.2万元。
前景：生态宜居引凤还巢 系统性环境整治使村容焕然一新，新建污水处理池41个，绿化面积达1200㎡。
生态红利转化为发展优势，2025年文旅推介会签约山泉水厂、康养服务等项目，与高校共建实训基地，人才回流率达17%，为可持续发展注入新动能。
乡村振兴不是简单的“项目堆砌”，而是治理方式、产业结构与公共服务的系统性重塑。
蒋潭村的实践表明：把协商议事嵌入群众生活场景，把传统文化中的价值理念转化为可执行的制度工具，就能把“共识”变成“行动”，把“治理效能”转化为“发展动能”。
在更多乡村迈向和美建设的进程中，如何既守住乡土的精神纽带，又打造可持续的产业支撑，将成为检验乡村现代化成色的重要标尺。