临沂在2022年摸索出了一条职工阅读的新路子，“工惠悦读”这个体系给职工文化建设注入了新的活力。以前那种单一的职工书屋活动实在是没法留住人，临沂市总工会就专门去了解了一下大伙儿到底想要什么。他们发现问题主要出在这些读书活动太零碎，跟大家伙儿的实际需求对不上号，而且宣传也做不到位，线上线下没法配合起来，整个阅读生态更是没形成一个完整的圈子。为了改变这种状况，总工会想出了一个招数，构建了一个“读、写、诵、聚”的推广体系。 在“读”这块儿，他们通过各个部门一起联动，利用公交专栏、新媒体这些平台来做宣传，把那些零散的活动整合成了一个长期的网络。比如联合宣传、文旅还有教育部门一起搞书屋培育和读书比赛，这样一来活动就覆盖得更广了。 在“写”这块儿，他们特别鼓励职工动笔写东西，围绕劳动的主题弄了征文、荐书还有诗歌创作这些活动。从2022年开始到现在，已经发布了260多篇职工荐书作品和2600多篇主题征文。为了让大家写得更有意思，他们还搞了“一起写诗”这种新鲜形式。 在“诵”这块儿，他们给职工提供了展示自己的舞台。朗诵会、朗读比赛不再只是职工自己参加，还把职工的子女也带上了场。为了提升活动的质量，他们还专门培育了悦读团和骨干队伍。 在“聚”这块儿，他们想办法让大家聚在一起交流。通过线上线下结合的方式营造氛围，让“多读书、读好书、善读书”的风气慢慢传开了。 这套体系一实行，效果马上就出来了。职工参与度变高了，影响力也变大了，“大阅读”的生态算是立起来了。这不光是丰富了大家伙儿的精神生活，也把工会服务的职能给强化了。 以后再搞这类工作的时候，各地都可以参考一下这种体系化和品牌化的经验。临沂的做法告诉我们，只有抓住职工的需求去整合资源、创新形式才能让读书活动真正变成生活的一部分。“工惠悦读”这个模式不仅点亮了职工的精神生活火把也给工会组织在新形势下该怎么履行服务职能提了个醒。一旦这灯火亮起来，就能照亮更宽广的文化天地，激发出更深的创造力。这既是职工的福气也是文化繁荣的好事儿。