博罗深能燃气大客户经理李婷六年坚守一线 用专业服务诠释巾帼担当

问题:清洁能源推广“最后一公里”仍需精细化服务支撑。

随着城镇化推进与产业升级加快,居民对安全、便捷、经济的用能需求持续增长,企业对合规排放、降低能耗成本的要求同步提升。

与此同时,新建楼盘“交房通气”、老旧小区改造意愿不一、企业用能结构调整周期长等因素叠加,决定了管道燃气推广不仅是工程建设问题,更是沟通协调与服务体系能力的综合考验。

原因:多方协同链条长,信息不对称与决策成本影响推进效率。

业内人士指出,居民端往往对管道燃气安全性、使用成本及报装流程存在认知差异;开发商端则需要在报装协议、施工进度、验收节点等环节与多部门衔接;企业端面临环保政策变化、设备改造投入、用气稳定性等现实考量。

谁能把政策讲清、把流程跑通、把工期盯紧、把方案做实,谁就能提升项目落地效率与用户满意度。

影响:气化率提升关乎民生品质与绿色转型,也关系营商环境与城市治理。

近年来,博罗县持续推动清洁能源替代与公共服务提质,居民端的管道燃气普及有助于减少瓶装燃气运输储存风险,改善居住体验;企业端的“煤改气”与天然气替代,有利于降低污染物排放、提高能源利用效率,推动产业绿色升级。

服务质量的细微差别,往往直接转化为群众的获得感和企业的运营成本,也影响行业口碑与社会信任。

对策:以“一线跑出来的解决方案”提升落地质效。

作为博罗深能燃气有限公司大客户经理,李婷长期穿梭于职能部门、楼盘工地与企业现场之间,探索以需求为导向的推进路径:一是面向新建楼盘,主动对接开发企业,围绕报装协议、施工节点、验收交付等关键环节跟进协同,推动“交房通气”目标落地;二是面向老旧小区改造,通过入户走访摸底、倾听居民诉求,建立“意向台账”持续跟进,以更细颗粒度的沟通降低观望成本、提升改造意愿;三是面向企业用户,强化与相关部门的信息联动,密切关注环保政策与行业动态,在政策窗口期开展上门宣讲,帮助企业算清“环保账”“长远账”,并结合用气负荷、生产节拍等需求制定供气方案,提升企业转型决策的可预期性。

公司方面介绍,李婷入行6年来累计走访新建楼盘、工业园区100余个,推动签约居民用户逾万户;她还注重在团队内部传授经验,与同事协同提升服务标准,助力形成“零投诉”口碑,多面来自开发商、企业和业主的锦旗成为服务成效的侧面印证。

前景:清洁能源应用将从“覆盖扩面”迈向“体验提升”,更需要专业化、标准化服务体系支撑。

业内分析认为,随着居民对安全用气、应急保障、检修响应等要求提高,以及企业对用能成本优化、稳定供气与综合能源管理需求增强,燃气行业竞争将更多体现在服务能力、管理精度与风险防控水平上。

下一步,应在完善用户教育、安全宣讲常态化机制的同时,加强数据化台账管理与跨部门协同,推动报装、施工、验收、通气等流程更加透明高效;同时结合园区与重点产业特征,探索更灵活的供气保障与综合用能解决方案,为绿色低碳转型提供更稳固支撑。

从楼盘工地到工厂车间,从政策宣讲到方案落地,李婷用六年时间诠释了新时代公用事业工作者的专业价值。

其实践表明,基层能源服务不仅需要技术支撑,更离不开与群众需求同频共振的服务理念。

在能源革命与民生改善的交汇点上,这样的基层探索正书写着高质量发展的生动注脚。