近年来，随着重大项目推进、产业转型升级、营商环境优化等任务叠加，基层发改部门对干部综合素质提出更高要求：既要能研究、会谋划，也要能沟通、善表达；既要掌握政策工具，也要把政策讲清楚、把思路讲透彻，把工作推进的“关键一环”抓到位。
在这一背景下，泰兴市发改委将青年干部能力建设摆到更加突出位置，通过主题沙龙等形式，把“讲、写、研、干”的能力训练嵌入日常，推动年轻干部在岗位实践中加快成长。
问题：当前一些青年干部在面对复杂场景时，存在“会做但不一定会讲、懂业务但不一定讲得准讲得清”的共性短板。
工作推进中，项目协调、政策宣介、企业走访、部门联动等环节，都需要用短时间讲清重点、讲出逻辑、讲透可行路径。
表达能力不足，往往会导致沟通成本上升、协同效率下降，甚至影响决策落实与群众获得感。
原因：一方面，发改工作涉及宏观政策、产业趋势、项目管理、价格与能源等多领域知识，综合性强、跨部门协作多，青年干部需要在短时间内完成知识积累与结构化表达，难度较大。
另一方面，日常工作中“坐下来写材料、沉下去做事情”的机会多，而真正锻炼临场应对、即兴表达的实战场景相对分散，系统化训练不足容易造成能力结构不均衡。
此外，部分年轻同志在经验不足时更倾向“求稳”，不愿主动站到台前，导致“胆量、胆识、见识、见解”难以在碰撞中形成闭环。
影响：干部能力结构的差异，会直接影响机关运转质量与政策落地成效。
对内而言，清晰表达有助于提升会议效率、明确任务分工、压缩沟通链条；对外而言，逻辑严密、表述准确能够提升政策解读的权威性和可理解度，更利于争取项目资源、凝聚社会共识。
特别是在推进重大项目建设、服务企业纾困、统筹发展与安全等工作中，能否把“为什么干、怎么干、干到什么程度”讲得明白，往往决定了协同推进的速度和质量。
对策：此次主题沙龙以“即兴演讲”为抓手，突出实战与评价导向。
活动前，围绕发改工作实际与青年成长需求设置16个题目，涵盖政策理解、理论与实践转化、岗位攻坚体会、产业发展认知等内容，强调“从业务里来、到工作中去”。
活动中实行现场抽题、5分钟准备、3至5分钟脱稿演讲规则，并从主题契合度、逻辑清晰度、语言表达力、实践结合度、临场应变力等维度量化评分，既考知识储备，也考结构能力，更考工作理解与现场掌控。
点评环节由班子成员和科室负责人结合岗位经验进行针对性指导，既肯定亮点，也指出短板，强调“立足实际找切入点、结合工作谈感悟”的作答方法，帮助学员把零散经验转化为可复制的表达框架。
活动同步公布得分与排名，评选出一、二、三等奖各1名，并将获奖学员纳入优秀学员候选库，形成“以赛选优、以优促干”的激励机制。
前景：从培养路径看，将竞赛机制嵌入干部教育管理，有助于把“能力要求”具体化、把“成长过程”可视化、把“评价结果”可对照，推动青年干部在持续练兵中提升综合素养。
泰兴市发改委主要负责同志在总结中提出的三点期望——处理好胆量与胆识、见识与见解、量变与质变的关系——指向明确：既要敢于站出来、讲出来，也要善于学进去、思进去，更要把每一次表达训练落实到日常履职的长期积累上。
可以预期，随着此类活动常态化推进，青年干部将更快形成“能写、会讲、善谋、敢干”的能力组合，为推动高质量发展和现代化建设提供更加坚实的人才支撑与组织保障。
新时代呼唤新作为，新使命需要新本领。
泰兴市发改委这场别开生面的"能力大考"，不仅展现了政府部门创新人才培育机制的积极探索，更折射出新时代干部队伍建设从"数量满足"向"质量提升"的深刻转变。
当越来越多的年轻干部在实战中经风雨、见世面、壮筋骨，中国高质量发展的生力军必将更加朝气蓬勃。