2023年5月8日，农行宁夏分行通过线上线下结合的方式开了个会，把一季度的成绩跟大家亮了亮。会上的数据看着就很提气，55个指标全都完超额了，还有6个指标直接排到了全系统第一。因为干得漂亮，他们还首次拿下了总行发的“个人存款业务进取奖”“个人信贷业务卓越贡献奖”和“财富管理营销优秀分行”这三块奖牌。 说到经验，这次活动靠“高目标拉动、高效率执行、高质量发展”这“三高”战略跑出了加速度。具体咋干的？各支行有几条招儿：党委班子带头分片包干，天天调度、周周通报；把存款、理财和保险打包一起卖，平均能多给客户赚回2.3个百分点；利用“惠农e贷”在农村拉客，触角伸到了大棚和羊圈里；搞了个“T+0”清算机制，让贷款到账速度从几小时缩短到几分钟；用好数字平台，手机银行活跃客户净增了18万户，线上办业务的人突破了45%；风险也控制得好，不良贷款率下降了0.27个百分点，做到了规模和质量双丰收。 现在的重点是冲刺二季度，农行宁夏分行定了5个大目标。头一个就是稳存基盘，多盯着财政性存款、那些高净值客户和发工资的单位不放。第二个是信贷投放得有突破，顺着黄河流域生态保护、特色产业和乡村振兴这些政策的路子走，争取额度多一点、速度快一点。第三个是要升级财富管理，把私行客户分层服务做好，把“农银私享家”这块牌子打响了。大家使劲一把，把AUM也就是管理资产的时点新增给推过100亿元这个坎。第四个是把风控底线筑牢点，把不良率再压下来0.2个百分点。第五个就是补数字经营的短板，把新一代个人贷款系统、掌银财富全景图这些项目上线了。 这次会议还提了个醒，大家得把主题教育的成果用起来。思想得再解放点，别老想着按老一套办；做事得再务实点，得清单化、责任化去推进；状态得再提提神头，起步就得像冲刺一样。最后的目标很简单：交上一份让上级放心、客户满意、员工自豪的答卷。