节日期间是作风问题和廉洁风险的高发期。对供电企业来说，业扩报装、电费回收、应急抢修、工程施工、物资管理等环节与群众和市场主体联系紧密，任何纪律松动都可能导致服务失范、管理混乱，进而威胁电网安全和民生保障。 基于这个现实，国网阜南县供电公司将节前廉洁教育作为作风建设的重要抓手，以"微廉课"形式推动纪律教育进站所、进班组、进岗位。 然而，基层供电业务特点是"点多、线长、面广"，既有窗口服务的高频互动，也有抢修值守的突发任务，还有工程建设、物资采购等专业链条。节日期间人情往来增多、任务叠加加重，个别岗位容易出现"吃请收礼""借服务谋利""公车私用"等风险苗头。这些问题表现隐蔽、诱因复杂，一旦发生不仅损害企业形象，也会破坏公平营商环境，影响群众获得感。 风险主要来自三个方面：一是服务链条长、接触面广，少数环节存在"小微权力"运行不规范的空间；二是节前业务量上升、保供任务加重，如果管理要求停留在会议传达层面，容易出现基层理解偏差或执行打折；三是部分风险点特点是行业特点，如业扩报装的外部协调、抢修处置的资源调度、物资管理的流程节点，若缺少针对性提醒和现场指导，制度约束难以转化为行为自觉。 针对这些问题，该公司以"领导班子分点包片、宣讲精准滴灌"为牵引，推动廉洁责任向基层精准传导。公司制定节前包片宣讲方案，将辖区供电所划分为多个责任片区，由领导班子成员分别担任片区宣讲责任人，做到"人到一线、课到岗位、责到具体"。宣讲不局限于会场，而是走进营业厅、运维班组等生产服务现场，通过授课讲解、座谈交流、案例剖析等方式，把纪律要求与岗位职责、业务流程直接对接，让员工在熟悉工作场景中对照风险清单、校准行为边界。 在内容设置上，突出"靶向施教、直击要害"。宣讲结合系统内通报的典型案例，对业扩报装、收费催缴、抢修值守、工程施工、物资管理等重点领域逐项提示风险点，明确节日期间"哪些事不能做、哪些线不能碰"。针对农村供电所客户分散、服务链条长，强调规范"小微权力"运行，避免在服务便利与程序合规之间出现偏差；针对城区供电所业务量大、廉政风险相对集中的特点，重申严禁违规收送礼品礼金、违规吃喝等纪律红线；针对偏远站所值班值守任务重的特点，更细化公车使用、应急处置等纪律规矩，防止"以忙为由"弱化制度执行。 这种"微课堂+现场督导"的方式强化了教育的针对性和震慑力，有助于把廉洁要求从"文件条文"转化为"操作规范"，推动基层员工在节日期间把更多精力放在保供电、优服务、解难题上。通过以案释纪、答疑解惑，也有利于统一一线标准，减少模糊地带，降低因认识不清引发的服务争议和管理风险，为电网安全稳定运行提供纪律保障。 该公司强调学用结合、形成闭环：在宣讲之外同步开展检查督导，聚焦公车使用登记、应急物资管理、风险防控措施落实等关键环节，发现问题当场提出整改要求，推动"宣讲—答疑—督查—整改"衔接联动；基层供电所还通过"廉洁微讨论""清风分享会"等形式，围绕岗位职责谈体会、讲做法，把廉洁要求嵌入日常服务流程，着力纠治"吃拿卡要""推诿扯皮"等影响群众体验的作风问题。 从长远看，节前教育重在当下，更要着眼长效。该公司表示，将在节前教育基础上持续深化成果运用，通过专项督查、家风提醒、短信提示等方式，常态化筑牢廉洁防线；同时把纪律要求与保供电任务同部署、同检查、同考核，推动廉洁风险防控与安全生产、优质服务一体推进，以清正作风保障节日期间电网运行平稳、服务响应高效。
廉洁建设是电力企业的生命线，也是保障人民群众获得优质供电服务的前提；国网阜南县供电公司的该做法，不仅在节日期间筑牢了廉洁防线，更重要的是建立了一套系统化、制度化的廉洁教育机制。通过领导班子的示范引领、分片包干的责任传导、靶向施教的内容设计和闭环管理的督查机制，将廉洁理念深深植入每一名员工的心中。这种"上下联动、全员参与、常态长效"的廉洁建设模式，为电力企业的作风建设提供了有益借鉴，也必将为万家灯火的安全稳定供应提供坚强的廉洁保障。