年终岁末，全国高校学术会议呈现"井喷式"增长。
记者随机浏览某所"双一流"高校网站发现，仅11月下旬至12月中旬，该校举办的学术会议就多达数十场，其中不少集中在周末举行。
多位高校教师坦言，"大家周末不是在开会，就是在去开会的路上"。
这一现象背后，反映出高校学术生态中的深层问题。
学术会议本应是思想碰撞、智慧交锋的重要阵地，是推动学科发展和科研创新的关键平台。
然而，记者深入调查发现，当前不少高校学术会议已经严重偏离初心。
会议现场，与会学者匆匆"打卡"露脸，茶歇时忙于结识编辑、建立人脉，有的会议甚至动员学生充当参会人员以凑足人数，更有甚者出现参会者上午参加开幕式、中午就已散场的荒诞情景。
学术争鸣的殿堂，俨然演变成了一场场虚浮的秀场。
这种现象的出现并非偶然。
深层原因在于高校经费管理机制和学术评价体系存在的根本性缺陷。
首先，预算执行的"一刀切"政策导致高校产生年底突击花钱的强烈冲动。
在现行制度下，许多高校和科研机构将经费预算执行率视为重要考核指标。
当年度经费如未完全支出，不仅会被收回，还可能直接影响下一年度的拨款额度。
在这种"不花白不花"的畸形激励机制下，高校自然会在年底尽可能快速地消化预算经费。
举办学术会议成为最便捷的选择——名义正当、审批流程简单、操作相对容易，因此被广泛采用。
其次，功利化的学术评价体系进一步强化了这种形式主义倾向。
在当前的学科评估和绩效考核体系中，举办学术会议的级别、规模等指标往往被量化为学科建设成果和领导班子政绩。
为了在评估中获得更好成绩，一些高校主办方只重"排场"不重"实效"，只重"数量"不重"质量"，导致大量学术会议名不副实、流于形式。
再次，监管的薄弱环节也为形式主义留下了生存空间。
虽然国家对科研经费使用制定了严格规范，但在高校具体执行层面，对会议经费的合规性审查往往流于形式，对会议实际效果也缺乏评估追踪机制，这使得一些质量低劣的会议能够轻易蒙混过关。
这类乱象的危害不容忽视。
数十万元的会议经费本可用于升级科研设备、开展田野调查或扶持青年学者，却被挥霍在低效的形式主义活动中，这是宝贵科研资源的严重浪费。
随着"会议社交"的盛行，学术评价逐渐异化为人脉比拼，青年学者要获得学界认可和相应资源，往往被迫卷入"跑会"大潮。
利益交换的潜规则进一步冲击了学术诚信，助长了学术不端现象。
从社会观感看，当高校频繁上演突击花钱、学术会议沦为走秀场所，必然损害高校形象和声誉，进而削弱公众对高等教育的信任。
针对这一顽疾，需要从制度层面进行系统性改革。
一方面，应当取消不合理的经费预算"当年清零"硬性要求，允许跨年度使用经费或根据项目实际进度灵活拨付资金，从制度源头消除高校年底"突击花钱"的诱因。
另一方面，在学科评估和绩效考核中，应淡化会议数量和规模的权重，转而重点关注会议的学术质量、学术影响力以及产生的实际效益，引导高校举办者回归学术初心。
同时，高校财务部门和审计机构应加强对学术会议的监管力度，重点审查支出的真实性与合规性，严厉查处通过虚列参会人员、转嫁会议费用等手段套取资金的违规行为。
学术会议的含金量，最终要由学术问题的解决程度与科研共同体的真实收获来衡量。
遏制年末“突击办会”和形式主义，不是简单减少会议数量，而是推动制度供给与价值导向回到科研规律之上。
让经费使用更从容、评价标准更科学、监督问效更有力，才能让学术交流回归本真，让公共资源更好地托举创新与人才成长。