大家好，我是鲁网的记者。今天是3月6日，给大家带来一则关于山东泰安市烟草专卖局，简称泰安烟草的新闻。这个新闻讲的是，泰安烟草给设备管理提效能，还给智慧物流添动力。智慧物流可是现代流通体系的重要支撑，推动产业高质量发展的关键引擎啊。 泰安烟草一直把高质量发展要求作为自己的立脚点，通过精细化管理激活智慧物流的内生动力。今年以来，泰安烟草为行业现代物流体系建设做出了积极贡献。他们深入推进数字化转型工作，让设备管理从“坏了再修”转变为“事前预警、周期预防”。通过整合各类数据，搭建全方位运行监测体系，就把设备运维模式给彻底改变了。维修班组根据堆垛机振动数据成功预警并排除了一个轴承隐患，让被动变为主动。 为了给设备提供硬支撑，泰安烟草给分拣配送任务开了一个好头。他们深化“师带徒”模式，全面梳理自动分拣线、穿梭车、堆垛机等核心物流设备。为了把抽象操作要求转化为具体执行标准，就编制了60余项作业指导书和可视化巡检清单。 乔姗姗是分拣班组长，他说：“起初觉得按清单逐项检查非常麻烦，但在实践中我发现失败率下降了接近1/3。”乔姗姗的话也反映出了一线员工理念转变的缩影。 孙佩佩是维修班组长，他介绍说：“以前我们像消防队，哪里出故障就往哪里赶；现在依托数据预警能在设备亚健康状态就介入处理。” 为了保证所有设备运行稳定和记录设备全生命周期信息，泰安烟草建立了覆盖库区的电子健康档案。 为了给一线操作更具针对性、清理并保养传感器等重点检查部位和把抽象操作要求转化为具体执行标准，自动分拣机清单不仅细化了清洁、润滑、紧固等基础保养要求。 为了实现运维模式新跨越和在出现故障前主动预警和处理,泰安烟草在数据赋能上花费了不少心思。 再说说这次经验分享吧！原来标准筑基：夯实设备运行硬支撑；然后就数据赋能：实现运维模式新跨越,推动效率提升和改变被动为主动工作方式! 为了能够让每个班组都参与进来, 孙佩佩把成功预警案例整理成册作为内部培训教材, 方便大家学习。 最后还设立“设备效能红旗榜”，定期公开各班组停机率和故障处理效率等关键数据并排名! 怎么样，这次山东泰安市烟草专卖局的做法是不是很给力？