在青岛城阳与即墨交界处一座机械工厂的后院,藏着一个仅有200平方米的搜救犬训练场地。
几条搜救犬关在笼舍中,驯导师们陆续赶来开始一天的训练。
场地虽小,却承载着创建者曹传海九年的坚守与投入。
这位1979年出生的企业家经营着一家毛绒玩具设备制造企业,业务遍及海外。
然而,工作之余,他将大量时间和精力倾注在一项看似与主业毫不相关的事业上——训练专业搜救犬。
从2016年起,曹传海已在这项公益事业上投入上百万元资金,建立起拥有十几名队员和数条现役搜救犬的民间救援力量。
曹传海与搜救犬的缘分始于一次偶然。
2014年,他向朋友丁安来索要看门犬时,收到的却是一条幼年马里努阿犬。
这个意外开启了他对专业搜救犬训练的探索之路。
随着了解的深入,他逐渐认识到搜救犬在应急救援中的重要作用,并立志建立一支专业队伍。
然而,理想的实现远比想象艰难。
曹传海原本计划建设国际标准的搜救犬训练基地,在即墨租下24亩土地用于模拟震后废墟训练场建设,甚至与国内知名搜救犬训练机构CRO达成合作意向,准备成立山东省考试基地。
但现实中的重重障碍让宏大愿景难以推进。
由于缺乏明确的政策支持框架,民间搜救犬训练基地建设面临诸多限制。
训练场地建设多次遭到举报,室内训犬场和废墟模拟场地被要求拆除。
即便是工厂后院这块不足200平方米的狭长场地,也是他买下房东种植的树木后才获得使用权。
用他的话说,"光拆就拆了好几回"。
困境中,曹传海发挥本职专业优势,将机械制造技能应用于训犬设备研发。
他亲手设计制作了全套训犬器材,包括按照犬只不同成长阶段定制的数十个笼舍,尺寸精确如同婴幼儿服装的码数划分。
便笼、犬跑笼、太空舱等专业设备一应俱全,将有限空间的利用效率发挥到极致。
为保证训练质量,曹传海对犬只实行严格筛选机制。
多年来队里养过众多犬只,包括购买和自行繁育的,但未能通过考核的均被送走,目前仅保留3条现役搜救犬。
他不在时,连工厂看门的师傅也学会了基本训犬技能,确保日常训练不间断。
尽管从未参与过汶川地震等重大灾害救援,曹传海仍将这些救援现场照片制成宣传板悬挂在训练场,"用这个立志",时刻提醒团队成员肩负的使命。
这支民间力量正通过持续训练,努力达到参与实战救援的能力标准。
曹传海的坚持折射出当前民间应急救援力量建设的现实困境。
一方面,社会对专业救援力量需求日益增长,民间组织积极性高涨;另一方面,相关政策支持体系尚不完善,场地审批、资金扶持、法律保障等方面存在制度空白,制约了民间救援力量的规范发展。
从更深层次看,这一案例揭示了基层应急管理体系建设中的薄弱环节。
搜救犬作为特殊的救援力量,在地震、山地救援等场景中具有不可替代性,培养一支专业队伍需要长期投入和专业支持。
如何将个人热情转化为可持续的公益事业,如何在民间力量与官方体系间建立有效衔接机制,值得相关部门深入思考。
这个藏在工厂后院的小小训练场，折射出中国社会力量参与应急体系建设的时代命题。
当企业家将车间里的工匠精神注入公益事业，当政策制定者更精准地破解发展堵点，无数个"曹传海"的坚持终将汇聚成守护生命安全的坚实屏障。
在构建全社会应急共同体的道路上，既需要破土而出的勇气，更呼唤润物无声的制度智慧。