3月25日，燕山石化公司董事长曲宏亮带着队伍去了天津南港项目现场调研，还看望了在那里干活的职工。曲宏亮还把这次赵东总经理提出的工作要求传达了下去。他说要把项目干完，不辜负组织的期待。 这次调研的时候，公司综合管理部、发展规划部、计划经营部、合成橡胶厂这些部门的人都跟着一块儿去了。一到天津南港项目管理部临时办公区，曲宏亮就先去看了一下大家的办公环境，问了问工程进展到哪一步了。后来，他们开了个座谈会，现场的还有视频连线的方式。座谈会上大家聊了很多，关于怎么让队伍更有劲儿、管理更有效、怎么发挥好自己的作用。曲宏亮听了大家发言后，就大家关心的问题又深入聊了聊。他还夸了这次建设推进工作做得不错。 曲宏亮说：“大家伙儿得在自己的岗位上多钻研钻研，遇到啥任务就赶紧自学。特别是工程技术、项目管理这块儿，行业标准、规章制度还有法律啥的都得弄明白。现在专业跨度大、知识覆盖面广的问题也得解决好。”他还说要把老一辈燕化人那种“人拉肩扛”的劲儿头拿出来，肩负起“立足燕山、走出燕山、发展燕山”的责任。要用高起点、高效率、高标准、高质量的劲头去干活，把这项目建好。 曲宏亮强调：“2026年是燕山石化深化改革年，天津南港项目是咱们二次创业关键一步。管理模式、组织架构还有绩效考核这些都得有新突破。相关部门得深入研究研究做好顶层设计才行。”他还说“通过项目考察人、通过项目培养人”，让大家在实战中摸索学习、锻炼本领。 这次调研让大家伙儿心里更有底了。下午的时候，曲宏亮还去拜访了燕山石化在津的客户。 人力资源部要给选拔出来的人做好培训工作。合成橡胶厂要在人员选拔和培训上多下功夫。各部门也要配合好服务指导和监督工作。 最后曲宏亮还叮嘱大家：“咱们得做个人文关怀工作。针对异地建设的情况要对接好政策资源，把职工的后顾之忧都解决掉。让大家都能安心地干活。”这样才能齐心协力把这份答卷交得漂漂亮亮。 这趟调研不仅让曲宏亮对项目进展有了更直观的了解，也给了职工们很大鼓舞。大家都觉得这事儿干得有意义也有干劲儿。