李军带领团队奔赴延安的延炼分公司，实地考察那里的检修筹备情况。3月10日一大早，他和炼化公司领导一起召开了延安区域装置检修对接会。在会前，李军还特意去了一线走访，亲自查看了铁路装油台的操作流程，对单次装车时间、汽柴油库存还有能装多少货都问得很细。 李军特别关心检修期间怎么保证货物的运送顺畅，不停地询问销售公司有啥应对办法和应急措施，要求他们得提前想好、安排妥当。他说这是集团的大事，大家要密切配合，不能让市场卖货的环节出岔子。 他强调以后还要把生产和销售的关系搞得更紧密，别老等着问题来了才去处理，要学会主动想办法。销售公司的人当时就表示一定会听集团的话，紧盯住保市场、控库存这些目标，把资源调度好。 陪同调研的有集团副总工程师王海东，还有安全环保部、投资与项目管理部、生产经营部的领导，另外延炼分公司的相关负责人以及销售公司的副总经理马延虎也都在。这篇文章是赵健宇写的，后面崔媛媛、高乾恩还有张燕负责了审阅和编辑的工作。