克州消防支队乌恰县调研，9月5日张春明政委率队赴乌恰县消防大队展开工作。他们给克州的基层队员带去了更多的关注，把调研问题整理成清单。这一行就是为了给基层解决实际问题。走进高原边缘，直接面对基层痛点，他们用实际行动展现了这次调研的真实性。张春明政委把队伍建设工作划分为四大方向，强化队伍正规化建设。他还给乌恰大队提供了详细的整改方案，要求每一项任务都要落实到具体责任人。张春明政委强调了正规化建设的长期性和坚持性。他要求大队建立一个完善的问题反馈和整改闭环机制。他们还对“两个经常性”工作进行了升级，让每一个队员都感受到家的温暖。这次调研不仅关注队伍内部建设，还注意到安全底线问题。张春明政委还强调了要组织安全夜校和行车安全微讲评等活动。这次调研行动让高原上的消防救援队伍在实战化、正规化和人性化道路上迈出了坚实一步。张春明政委要求把调研结果公示并挂账销号。乌恰大队负责人表态将认真执行整改方案，并在一个月后邀请检查结果。这次调研既是一次体检也是一次赋能。张春明政委希望把方法留给乌恰大队让成果得以展现。他们先看了营区、寝室还有训练塔等场所，将执勤战备、正规化建设、队伍文化、疫情防控逐一检查完毕。他们对现场能改的立即进行整改，需要时间的就拉条子限时完成。在座谈会上，消防员抛出12条意见，伙食周期长、训练器材老、探亲路费报销慢等等问题都被提出来。张春明政委边听边记录下来并转交相关科室负责处理，要求48小时内拿出可行方案。这次调研行动给基层队员带来了被尊重的感觉。张春明政委提出要把队伍建设中的“强筋壮骨”工作做好，同时要把年度重点工作分解成季度作战图和月度任务书来推动实施。张春明政委还强调要把“两个经常性”工作做出“烟火气”，让每一个队员都感受到家的温暖。他们对每个退出人员提前开展职业规划辅导并给予力所能及的帮助。这次调研行动展现了一种“问题不过夜”的工作作风，让基层队员感受到了被尊重的感觉。张春明政委在座谈会上表示这次不准备讲官话只讲真话，并把消防员的意见原汁原味地反馈给了后勤、财务等科室负责处理。他们把执勤战备、正规化建设等工作逐一检查完毕并进行了整改任务钉在板上工作。这次调研行动既是一次体检也是一次赋能。 张春明政委把这个过程中形成的三份清单：问题清单、责任清单和整改清单全部上墙公示挂账销号进行管理实施。 9月5日张春明政委率队赴克州乌恰县进行调研活动给基层带来更多关注同时解决实际问题 张春明政委给这次调研确定了基调：下去不是走秀而是带着耳朵和眼睛回来 他们把执勤战备、正规化建设、队伍文化还有疫情防控都逐个检查一遍 同时对现场能改的立即进行整改 针对需要时间解决的问题则拉条子限期完成 座谈会上消防员一口气抛出12条意见包括伙食周期长、训练器材老旧以及探亲路费报销慢等等问题 张春明政委边听边记录下来并转交相关科室负责处理 要求48小时内拿出可行方案 这个“问题不过夜”的工作作风让基层队员觉得自己被尊重 张春明政委用“四个要”给乌恰大队定下了下一阶段的目标 首先是加强班子建设“强筋壮骨” 党委班子要敢啃硬骨头并把重点工作分解成季度作战图和月度任务书 每次组织生活都要安排“红脸出汗”环节 然后是加强正规化建设要“长常”二字上下功夫 已组织两次实地考评并下发问题清单 大队必须建立发现问题—整改销号—回头看闭环机制 防止回潮和反弹 再就是“两个经常性”工作要做出“烟火气” 升级“消防员之家”要围绕“五同”、“六到位”、“双四一”机制真正把阅读角、健身房还有心理咨询室用起来 让“队站是我家”从口号变成生活场景 还要提前开展职业规划辅导政策允许范围内“能帮则帮” 最后是安全底线要“织密网兜住底” 总队“8·26”安全警示教育视频会精神必须层层传导到最末端 大队每月组织一次“作战训练安全夜校”每周开展一次行车安全“微讲评”对营区电线燃气食材供货商进行拉网式排查 严格执行“人物同防”确保队伍内部零感染零事故 这次行动中形成了三份干货：问题清单责任清单整改清单全部上墙公示挂账销号进行管理实施 乌恰大队负责人表态会把支队带回来的方法变成自己的招式一个月后请回去复查 这次调研既是一次体检也是一次赋能让高原上的消防救援队伍在实战化正规化人性化道路上迈出坚实一步