咱先说基层，这可是国家治理的根儿，基层干部就是把政策落地、给老百姓服务的主力。但以前吧，有些地方的督查检查考核太频繁了，把基层干部给整得特别累。老是重复填表、不停接检查、指标又多又杂，这不仅浪费了行政资源，也没工夫去跟群众打交道、解决实际问题了。这事儿成了提升基层效能、落实政策的大难题。 为啥会这样呢？一方面，有些上级部门还是觉得靠考核就能管好工作，太依赖那些量化指标了，没看清基层工作其实挺复杂、各不相同的；另一方面，数据报送这块儿太不整合了，信息化水平也跟不上，导致重复采集、多头报送，又给基层添堵了。另外还有形式主义没根除的问题，把考核搞得偏离了服务群众的本意。 考核多了负担大了，对基层治理影响也不小。第一，干部整天高压状态，干活没劲头也没点子；第二，政策执行容易变味，搞形式的多了干实事的少了；第三，干部不深入群众了，干群关系就会疏远。这么下去，基层效率提不起来不说，党和政府的公信力也会受影响。 为了破这个局，这几年从上到下弄了不少实打实的改革。首先就是在考核上做减法，把督查检查的事都捋顺了，次数变少了指标也精简了，重点看干了多少事儿。 其次是给基层赋能，用信息化手段让数据共享起来搞平台整合，实现“一码通办”、“数据跑腿”，少做重复功。 还有就是强化基层的自主权和资源支持，把人财物都往一线倾斜。 现在看效果还不错。一方面干部从琐碎杂事中解放出来了；另一方面数字治理提升了办事效率和质量。更重要的是形成了更健康的工作环境。 往后看还得接着干。考核体系得更科学点；数字治理体系要加快建起来；同时还得在减负里加强能力建设。 基层是治理的最末端也是服务的最前沿。减负赋能不光是为了现在提效能的现实需要；更是为了国家治理体系和能力现代化的长远大计。 只有一直给干部松绑减负、帮忙增效；才能真正激发出基层治理的内生动力；真正实现治理为了人民、治理依靠人民。 这条路还很长；需要持之以恒地干下去；把基层变成惠民的好土壤；让老百姓在共建共治共享中感受到更多温暖和希望。