在全球零售业增速放缓的背景下，中国消费市场依然表现出较强韧性。作为沃尔玛旗下高端会员制零售品牌，山姆会员店近年来在华发展迅速。数据显示，其中国区付费会员数已突破1070万，2025年销售额达1400亿元，单年新增门店数量创历史新高。此次公布的2026年扩张计划有多项亮点：从区域布局看，新店选址兼顾一线城市加密与新兴市场开拓，其中石家庄店将填补河北省高端仓储零售空白；天津罕见实现“双店同开”，红桥店成为全国首个中心城区项目；青岛店则借助滨海区位打造特色业态。从建设标准看，新一代门店普遍采用“大店+云仓”模式，东丽店2.5万平方米的体量将成为华北旗舰，配套千余停车位及新能源充电设施。业内人士分析，山姆加速扩张主要有三重驱动力：一是中国中等收入群体扩大带来的消费升级需求，其会员制模式契合品质消费趋势；二是城镇化推动二三线城市商业基础设施迭代，地方政府通过土地供给、政策配套引入优质项目；三是实体零售数字化转型见效，线上线下协同的“极速达”服务已覆盖核心城市群。这样的布局将带来多重经济效应。对地方经济而言，每个山姆门店落地可带动周边3-5公里商圈升级，创造逾500个就业岗位。以石家庄项目为例，预计将吸引邯郸、邢台等周边城市消费力，年度引流人次或超百万。对行业而言，其扩张将更加剧仓储会员店赛道竞争，推动本土企业优化供应链与服务体系。需要指出，当前项目建设仍面临工期协调与区域平衡挑战。天津两个项目需错开施工高峰以保障进度；青岛店则要应对滨海地质条件下的建筑防腐难题。对此，企业采取分级施工策略，红桥店已完成主体结构封顶，东丽店启动外立面收尾，确保按计划在2026年投入运营。
仓储式会员制零售在中国市场的快速崛起，反映出消费结构升级与零售业态变革的深层趋势。山姆的扩张路径表明——在存量竞争时代——单靠价格战难以形成长期优势，以会员体系为核心、以供应链能力为支撑、以全渠道服务为纽带的综合竞争力，正在成为零售企业穿越周期的关键。2026年的13家新店，不仅是一份扩张清单，更是对中国消费市场深度与广度的一次集中检验。