德兴模式:拿产业当压舱石,拿公益当灵魂

11月3日这天下午,德兴市政府的人去了趟广州,专程来到德善数控科技有限公司。车间里头机器转得嗡嗡响,生产线跑得飞快,可这两边人的眼神一碰面,感觉特别热烈。大家坐下来聊的就是一个事:怎么让下一家厂子在德兴长起来。 德善数控的董事长雒应学把客人领到了铸造型腔旁边。看着铝液流下来、砂芯合起来,每一秒都看得特别清楚。从熔炼、把铝水倒进去到机器人自动拿零件,整个过程都能看在眼里、查得明白。他随口说了个数据:公司一年能造200万件压缩机缸体,好的东西占了99.2%。这话刚说完,现场一下子安静了下来——这些数字背后,藏着设备多精确、工艺多过硬的底气。 墙上写着“上善若水,厚德载物”,郭峰觉得这话听着有股热乎劲儿。他说厂子从2017年搬到德兴来以后,光给学生发的奖学金就超过300万元了,帮忙了快上千个穷学生。还带动本地五百多号人上班了,平均一年能多赚3.2万元钱。以前政府也没少被这种行动感动过,可这回感觉最清楚:原来“德善”这俩字不光是写在纸上的报表,也能写进老百姓心里头。 考察快结束的时候,郭峰像是发了一份“回家通知”:“欢迎你们带着团队回来德兴看看,把生产线都搬回德兴来!”经开区、商务局还有新营街道、昄大乡这四个“服务专员”当场拍了胸脯:三个月把地整平,六个月把市政配套弄好,一年内保证项目开工。以后企业不用两头跑了,政府直接把“第二工厂”送到家门口去了。 回头看看这次去广州,德善数控带来的不光是订单和投资,更是一套能抄作业的“德兴模式”——拿产业当压舱石,拿公益当灵魂,拿服务当桨板。等到生产线从珠江边上挪到乐安河岸边的时候,等到铝液在德兴翻腾起来的时候,这座老工业城市的新发动机就正式要启动了。