记者近日调研发现,保险行业虽然对新技术充满期待,但多数企业在数智化转型中遇到了实际困难。一家中型保险公司负责人坦言,企业投入大量资金引进技术系统,但受限于传统架构,技术始终难以深入业务核心,投入产出比远低于预期。
从信息化到数字化,再到智能化,技术更迭从未停步,但决定转型成败的,往往不是概念是否先进,而是能否把技术嵌入业务、把数据变成资产、把投入转化为可量化的成效。面向智能化新阶段,保险业需要以问题为导向、以价值为标尺,走出"为技术而技术"的误区,在开展中形成可复制、可持续的转型路径。
记者近日调研发现,保险行业虽然对新技术充满期待,但多数企业在数智化转型中遇到了实际困难。一家中型保险公司负责人坦言,企业投入大量资金引进技术系统,但受限于传统架构,技术始终难以深入业务核心,投入产出比远低于预期。
从信息化到数字化,再到智能化,技术更迭从未停步,但决定转型成败的,往往不是概念是否先进,而是能否把技术嵌入业务、把数据变成资产、把投入转化为可量化的成效。面向智能化新阶段,保险业需要以问题为导向、以价值为标尺,走出"为技术而技术"的误区,在开展中形成可复制、可持续的转型路径。