长春汽车经济技术开发区人民法院日前组织召开2025年度审判执行暨重点工作数据会商会议，通过对审判执行质效和重点任务完成情况进行系统梳理与深度研判，继续统一思想、明晰方向，推动审判执行工作更高水平上实现提质增效。会议强调，要让数据成为研判形势、发现问题、评估工作、科学决策的重要依据，以更精准的治理方式提升司法供给质量。 问题：从“成绩单”中发现差距，用数据锁定薄弱环节。会议通报以立案、执行、涉诉信访以及业务建设等考核项目为主线，采用对比分析、趋势研判等方式，对阶段性成效进行量化呈现，同时将横向对标结果纳入检视。与以往侧重经验判断不同，此次会商突出“用数字说话”，在肯定成效的同时，对短板弱项作出明确提示，要求把问题查得更细、定得更准，为后续整改提供清晰坐标。 原因：案件结构变化与管理方式惯性叠加，倒逼管理升级。近年来，基层法院审判执行工作面临案件类型更加多样、社会关注度持续提升等特点，审判周期控制、执行效率提升、涉诉信访化解、文书质量把关等环节相互牵动，任何一个环节“慢一步”都可能造成链式影响。此外，部分工作仍存在依赖经验推进、节点管理不够精细、均衡结案统筹力度不足等现象，在案件增量与质量要求并重的背景下，传统管理方式的边界更加凸显。以数据治理提升精细化管理能力，成为现实需要。 影响：质效提升关系群众获得感，也关系营商环境与治理效能。审判执行质效直接影响人民群众对公平正义的感受度，执行效率、文书质量、信访化解等指标，背后连接的是当事人权益实现与矛盾纠纷化解的速度和质量。特别是在优化法治化营商环境上，涉企纠纷处理的可预期性、裁判尺度的统一性、执行兑现的及时性，都会对市场主体信心产生影响。通过数据会商把问题“清单化”，将促使各业务条线把责任压实到岗、把改进落到点，为提升治理效能提供可量化的路径。 对策：以台账闭环压责任，以核心指标促均衡，以机制建设防反弹。会议提出，针对会商指出的问题要建立台账，明确责任部门、整改措施与完成时限，并强化跟踪问效，确保整改不悬空、不走样。围绕提升审判执行质效等核心任务，要加强统筹协调，推动收结案均衡有序，健全长效机制，防止案件积压反弹。监管上，进一步压实院庭长“一岗双责”，抓紧抓实文书阅核、案件评查等关键工作，推动司法权在制度轨道上规范运行。在业务建设层面，强调示范引领作用，推进优秀裁判文书、优质庭审等业务成果培育，形成可复制、可推广的经验做法。会议还要求把数据会商成果转化为具体行动，以制度化、常态化方式推动管理方式由经验驱动向数据驱动转变。 前景：以数据治理提升司法供给质量，推动高质量发展更可持续。与传统年度总结不同，数据会商更强调“体检+会诊”，其意义在于把工作成效、风险点和改进空间同时呈现，推动决策更科学、管理更精准、执行更有力。随着问题台账、责任链条和督导机制改进，涉及的举措有望在提升审判效率、规范审判管理、强化执行兑现、减少信访增量等产生综合效应。下一步，该院表示将对标上级法院部署要求，围绕审判执行质效提升、法治化营商环境建设和业务精品打造持续发力，以更强担当推进各项重点工作落地见效。
数据是科学决策的重要基础。长春汽开法院通过数据驱动提升审判执行质效的做法具有示范意义。此次会商既是对工作的全面评估，也为未来发展指明了方向。该院将以此次会议为契机——认真落实上级部署——以更实举措开创审判工作新局面，为优化营商环境和服务经济社会发展作出新贡献。这个实践也为全国法院推进司法管理创新提供了有益参考。