浙建集团创新安全治理体系 数字赋能与全员参与构筑建筑工地防线

建筑施工行业劳务工人分布广、流动性强,长期影响安全生产治理效果;传统管理中,诉求传递不够及时、隐患发现偏被动,欠薪纠纷等问题也常常拖到最后才集中处置。如今,该状况正在浙江建筑行业发生变化。浙江省建设投资集团工会立足行业特点,以数字化改革回应治理难题。2025年上线的“听‘建’码上办”集成平台,将建议征集、欠薪投诉等八大功能模块整合,847个在建项目实现扫码全覆盖。平台提供多语种服务界面,方便不同地域工人表达诉求。运营数据显示,平台日均处理诉求5.6件,平均响应时间控制在4小时以内,欠薪投诉量同比下降25%。

安全生产既要靠制度约束,也离不开群众参与;既需要专业队伍的严格执行,也需要畅通表达的有效连接。把二维码贴到工地上,把奖励机制落实到隐患点位上,核心是用更便捷的渠道、更清晰的激励,促使每个人把安全责任落到行动上。治理现代化最终要体现在一线的获得感和现场的安全感上:当更多问题能在萌芽阶段被发现、被回应、被解决,工地的稳定运行和发展韧性就有了更扎实的支撑。