2月5日，改茶村会议室内一派喜庆景象。
来自15个村民小组的股民排队领取分红，一沓沓崭新现金整齐摆放，工作人员有条不紊地登记发放。
领到分红的村民脸上洋溢着笑容，这是他们第二年获得集体经济收益分配。
数据显示，2025年改茶村集体运营的停车场、商业街、市场等项目共产生可供分配利润288万余元，惠及1100余户、4000余人。
改茶村的成功并非一蹴而就。
作为典型的城中村，该村曾因交通便利、房租优惠成为贵阳城郊重要的物流中转枢纽。
2000年前后，村集体先后创办了种子市场、粮油批发市场、蔬菜市场等产业，赚到了"第一桶金"。
然而，随着城市更新发展，大量土地被征收，传统产业逐步瓦解。
更为严峻的是，村集体早期创办的企业因管理粗放、权责不清，陷入"低效运营—债务累积"的恶性循环，部分集体资产被长期侵占，历史遗留问题错综复杂。
其中，后坝粮油批发市场的产权纠纷最为典型。
这个曾是村集体创收重要支柱的市场，因历史原因导致产权20余年来一直存在争议。
新一届村"两委"班子上任后，将解决这一问题作为重点工作。
村党总支书记、村委会主任漆丽介绍，他们组建了专业法律团队，系统梳理盘根错节的债务链条，历时三年诉讼，最终成功收回被违规转让近二十年的市场经营权。
2025年，后坝粮油批发市场共产生可供分配利润156万余元，成为村集体经济的重要支撑。
在解决历史问题的同时，改茶村创新探索了新的发展模式。
针对二号路消防通道长期拥堵的问题，村党总支广泛发动党员和群众，通过逐户走访协调、逐车解释沟通、全天轮流值守，成功清理了消防通道。
随后，村里联系有关部门重新划定车位，鼓励村民以"资金+人力"多形式参与停车项目运营。
这一做法不仅解决了实际问题，更重要的是激发了村民的参与热情。
村民朱如琴说，现在道路通畅了，邻里之间还会主动对乱停乱放现象进行劝阻和监督，环境变得越来越好，每年还能拿到分红。
改茶村的创新实践体现在"集体资源+村民参与+利益共享"模式的运用上。
通过引导村民以资金、人力入股，形成了三组停车场、一号路商业街等项目，通过利益联结衍生经济收益，使村民从被动接受管理转变为主动参与治理，实现了"要我治"向"我要治"的转变。
为进一步增强集体经济发展动能，改茶村成立了村集体控股、村干部和村民自愿入股的"1+1"发展方式混合所有制公司——改茶益宏商贸公司。
该公司依托本土市场资源，聚焦民生需求与文化特色，主动尝试"飞地经济"模式，发展"摆茶山泉"桶装水、"非遗豆染"文创产品、"摆茶宴"餐饮综合体、特色水果加工等多元业态。
2025年该公司经营性收入超过70万元，利润达到25万余元。
村民陈丽媛表示，她去年参股了"1+1"公司，还作为股民代表参观了村里在罗甸县办的水果加工厂，对未来的分红充满期待。
漆丽表示，改茶村将立足城中村区位优势，依托"飞地经济"模式，联动周边更多村抱团发展，进一步拓展产品销售渠道，让村集体经济更加壮大，村民收入再上一个台阶。
改茶村的实践表明，破解城中村发展困境，关键在于厘清产权、创新治理、激活内生动力。
从“低效运营”到“多元创收”，从“被动管理”到“主动参与”，这条转型之路不仅为村民带来了实实在在的获得感，也为乡村振兴提供了可借鉴的基层样本。
未来，如何在城市化进程中平衡资源利用与利益分配，仍是改茶村乃至更多城中村需要持续探索的课题。