重庆国资国企推出改革"组合拳" 77条举措激活高质量发展新动能

问题:进入“十五五”开局之年,国资国企既面临稳增长、强支撑的现实任务,也遭遇转型升级中长期矛盾的集中显现。

一方面,城市公共基础设施、国有土地房屋等存量资源体量较大,部分资产利用效率不高,价值释放不足;另一方面,产业结构调整加速,传统业务盈利模式承压,新赛道竞争更趋激烈。

与此同时,企业层级多、业务跨度大、参股股权分散等问题易导致管理成本上升、协同不足,治理体系与监管方式也需要适应数字化、国际化经营的新要求。

原因:这些问题的形成既有历史积累,也受外部环境变化影响。

从内部看,一些企业在扩张期形成的非主业投资和低效参股尚未完全出清,资源配置的“碎片化”削弱了资本集中度;科技创新投入机制、成果转化通道仍需完善,关键核心技术受制约的风险客观存在。

从外部看,区域竞争加剧与产业链重构叠加,低碳转型、数字化转型成为必答题,单一业务增长难以支撑持续跃升。

加之公共服务需求升级,对交通出行、污水处理、充电基础设施等保障能力提出更高标准,国企在稳预期、保运行、补短板中的责任更为凸显。

影响:改革举措若能落地见效,将对重庆经济社会发展形成多重带动。

首先,盘活存量资产有望扩大有效投资来源,通过城市更新、产业导入、资产证券化等方式,提升资产周转效率与资本回报率,为重大项目建设提供更充足的资金“弹药”。

其次,“瘦身健体”和参股股权有序退出将降低管理链条成本与风险敞口,推动企业聚焦主责主业,提高经营质量。

再次,专业化整合有利于推动国有资本向关键领域集中,形成规模效应与协同效应,增强在能源、要素交易、城市基础设施运维检测、旅游资源等领域的综合竞争力。

与此同时,围绕西部陆海新通道、“重庆造”开拓国际市场以及“渝车出海”等布局,将进一步提升开放型经济能级。

民生领域一批标志性项目推进,也有助于提升公共服务供给质量,增强城市韧性与治理效能。

对策:此次“组合拳”呈现出“存量盘活+结构优化+创新驱动+治理现代化”并举的系统设计。

一是以盘活存量撬动增量。

围绕基础设施、土地、房屋等重点领域开展资产挖掘清理,推动“沉睡资源”转化为可经营、可增值的资本,并通过城市更新、产业导入等方式提升资产综合效益,探索资产证券化等市场化手段,形成可持续的资金循环机制。

二是以“瘦身健体”提升资本配置效率。

持续压减退出非核心业务,保持法人户数在合理区间,推动非主业、低效无效参股股权有序退出,强化主责主业导向,促使资源向优势板块集中,减少无效扩张带来的风险。

三是以专业化整合塑造竞争优势。

围绕旅游资源、能源、要素交易、城市基础设施运维检测等领域研究启动新一批整合项目,推动业务归核、资源归集、能力归一,形成更强的产业组织能力和市场化运营能力。

四是以产业引领与科技创新培育新动能。

紧扣现代制造业集群体系,谋划智能网联新能源商用车产业基地、成渝氢走廊等综合性重大项目,加大战略性新兴产业投资;通过专项提升行动推动研发投入稳步增长,着力突破关键核心技术,建设高能级创新平台,滚动发布数字应用场景和“AI+”应用场景,促进数字技术与实体经济深度融合;实施企业培育与品牌提升行动,提升上市公司发展质量与核心竞争力,打造具有全国影响力的产品与品牌。

五是以服务大局拓展发展空间。

更主动融入国家与区域发展格局,在低空经济、生物医药、新型储能等领域加大战略投资,助力巴蜀文化旅游走廊建设;围绕西部陆海新通道,做优物流品牌,支持制造业开拓全球市场,提升通道带产业、带贸易能力;聚焦“15分钟高品质生活服务圈”,提升公共交通、污水处理、充电桩等保障能力,以项目化方式增强民生供给。

六是以智慧监管和现代治理守住底线。

推动数字化监管平台全级次贯通,实现监管智能化、一体化,增强风险预警与穿透式监管能力;完善公司治理结构,强化党委把关定向作用与董事会经营决策职能,推进对标世界一流企业价值创造行动;深化经理层任期制和契约化管理,推行管理人员末等调整和不胜任退出制度,完善收入分配机制,形成能上能下、能进能出、能增能减的制度环境。

七是以党建和人才夯实支撑。

推进基层党建与产业链党建协同,打造示范党支部,增强组织力;实施高端人才引育、校企双聘双育等举措,健全培养与激励机制,培育高素质企业家队伍,为改革提供持续的人才供给。

前景:从发展趋势看,国企改革正由“点上突破”转向“系统集成、协同高效”。

重庆推出的措施强调路径清晰、抓手明确,既聚焦当下的资产效率、结构优化与风险防控,也着眼未来的产业竞争力与创新能力构建。

随着存量资产盘活、专业化整合推进,以及数字化监管和治理机制持续完善,市属国企有望在战略性新兴产业布局、通道经济带动、城市更新与公共服务保障中形成更强支撑力。

同时,改革成效仍取决于执行力度与考核导向,尤其需要在项目落地、资本运作合规、科技成果转化、市场化选人用人等环节形成可复制、可推广的制度成果,推动国有资本更好服务城市能级提升与区域协同发展。

重庆此次国企改革既是对中央深化国企改革行动的贯彻落实,也是立足本地实际推动高质量发展的关键举措。

在全面建设社会主义现代化新重庆的进程中,以改革释放的发展动能将持续显现。

如何平衡短期阵痛与长期效益、局部调整与整体协同,仍需在实践中不断探索,但改革的方向和决心已然明确——通过系统性制度创新,打造更具活力的现代国有企业体系。