在国有企业用工结构日益多元的背景下，如何提升外包员工的归属感和团队凝聚力，成为不少企业面临的现实问题。广东石化公司码头运行部的做法，提供了可参考的思路。2月1日，该部门在活动室为1至2月生日的34名员工举办集体生日会。大家一起唱生日歌、许愿、分享蛋糕，每人还收到定制贺卡和礼物。看似普通的安排，背后体现的是部门对用工管理难点的主动回应。
从一场集体生日会到持续推进的文化活动，广东石化码头运行部的实践传递出一个清晰信号：制度管理之外，企业更需要通过具体而持续的行动来凝聚人心。当“以人为本”落实到日常细节中，一块生日蛋糕也能成为连接团队的纽带。这不仅为混合用工模式下的管理提供了新思路，也展现了国有企业在新形势下提升治理能力的积极探索。