春节一直是互联网产品的获客窗口。从微信红包的"摇一摇"到短视频的集卡活动，今年的舞台中心转向了AI领域。豆包、千问、元宝等产品相继启动春节活动，推出从0.1元到8888元不等的红包，吸引大量用户参与。 这轮红包攻势规模空前。阿里、腾讯、百度三家企业春节营销投入超过45亿元，字节跳动旗下豆包更是在除夕春晚直播期间送出超过10万份科技好礼和现金红包。四家企业将各自的生态优势转化为新年福利。 这场竞争的背后是国产大模型的快速进步。DeepSeek等标志性模型的涌现，推动了国产大模型在对话理解、逻辑推理、文本生成等方向的突破。2025年我国人工智能企业数量超过6000家，核心产业规模预计突破1.2万亿元。产品形态也从单一工具扩展为覆盖算法、平台与行业解决方案的完整生态。 随着主流模型进入"可用"阶段，企业竞争焦点已转向"谁的产品被更多人使用"和"谁能帮用户养成使用AI的习惯"。各企业采取了不同的策略。阿里聚焦消费场景，将千问接入淘宝、支付宝、高德等核心应用，让用户习惯用一句话完成消费全流程。腾讯依托社交优势，通过微信和QQ的关系链推广元宝。百度将红包活动内嵌于百度App中，缩短用户触达路径。字节跳动则借助春晚此顶级流量入口，在除夕夜为全国观众送出科技好礼。 四家企业路径各异，目标却相同：在技术成熟的基础上——把用户留下来——把生态建起来。这反映出AI产业已从技术驱动阶段进入应用驱动阶段，企业竞争的关键不再是模型本身，而是如何将AI能力融入用户的日常生活。
春节的喜庆氛围散去后，这场"红包战争"留给行业的思考还在继续。在数字经济与实体经济融合的背景下，企业需要思考如何将节日期间的流量转化为长期的服务能力，如何平衡商业拓展与社会责任。这场营销盛宴不仅关乎短期用户增长，更是对未来智能生活方式的一次集体预演。