厦门马拉松是拿“绿色奔跑”当笔杆写文章(书写篇章) ,拿山海之城当纸卷来画画(书写

城市和马拉松这事儿,打从古希腊那会儿就有渊源,一直演变成今天的样子。最近这些年,大家越来越在意能不能保护环境,这就逼着咱们搞体育比赛的时候,不光得比跑得快,还得想想怎么给地球减负。就拿2026年的建发厦门马拉松来说吧,主办方这回专门抓了个“绿色”的点,这标志着中国城市马拉松那种单纯只追求多的做法,已经开始往追求质量高这方面转了。 厦门搞这一套绿色环保,其实根子早就扎下去了。回到本世纪初那会儿,厦门就借着“城在海上、海在城中”的好底子,琢磨出了个“山-海-城”三位一体的发展路子,硬是把环岛路打造成了融合风景、生态和人文的“最美马拉松赛道”。到了2013年,《美丽厦门山水格局概念规划》又接着补了一刀,把生态保护和城市发展拧成了一股绳,这才让后来的马拉松赛能够长久地办下去。 现在看来,这活动早就不只是单纯的跑步比赛了,它更像是一面镜子,照出了厦门在建设生态文明上取得的成绩。能有这么大的变化,“城-企-赛”的这种合作模式立了大功。自打2003年第一届办起来后,冠名企业建发集团就跟厦门市政府还有组委会结下了不解之缘。 这么多年来,大家一块儿努力把赛事做得更有牌面、更专业,也更绿色。像是设个“文明领跑员”、提倡大家少开车、把比赛用的东西都循环利用起来等等措施,这就把环保的事给渗透到了赛事的每一个环节里头。等到2023年到2025年这三年间,因为做得实在不错,组委会就拿了世界田联给的“绿色环保奖”和“可持续代表性赛事”之类的好名头,这也算是把咱们国家大型活动在生态管理上的进步给亮出来了。 这种互相帮忙的模式不光让比赛的影响力更大了,还让体育经济和城市发展有了更好的良性循环。数据挺能说明问题的,2025年这场马拉松给厦门带来了大约19.8亿元的经济效益,这钱花在旅游、吃饭、坐车等好几个方面上。这说明咱们已经不仅仅是靠比赛吸引游客来了(赛事引流),而是开始给周边的产业带来实实在在的好处(产业赋能)了。 这样一来,“马拉松城市”的牌子就更加响当当了,其他地方以后搞类似活动的时候也能照着这个模子来学。往远处看,厦门马拉松的做法给全世界的体育比赛怎么搞可持续发展都提了个醒。一方面是说办活动不能只顾眼前的好处(短期效益),得把保护生态、多担责任这些事跟城市的大战略绑在一块儿;另一方面呢,政府和企业能不能长期在一起琢磨事儿(政企协作),那是保住赛事质量和创新的关键。 现在中国的城市化到了讲究精细的时候,像马拉松这种能体现城市文化的活动,说不定能变成推动公共服务变好、让大家养成绿色消费习惯、培育文明风气的重要家伙事。跑这一圈下来丈量的不光是赛道有多长,更是看一个城市文明到底有多深、有多广。 厦门马拉松是拿“绿色奔跑”当笔杆写文章(书写篇章),拿山海之城当纸卷来画画(书写篇章),写出了体育和城市一块儿长大的故事。它背后那种凡事都往长远想(长期主义精神)、大家一起动脑筋想办法(协同治理智慧)、把保护生态放在第一位(生态优先理念)的做法,或许就是现代城市在奔跑中一直没忘本(不忘初心)的答案所在。 只有把发展的步子踩进自然的节奏里去(将发展的步调融入自然节律),让文明的脚印都印上了可持续的底色(文明的足迹印刻可持续底色),城市才能在这个时代的长跑道上稳稳当当一直往前冲(行稳致远),奔向一个更有劲儿、更有温度的明天。