最近，上海的商场都在搞大动作，给消费者带来了不少新鲜体验，这个2025年算是做得挺成功。眼看着2026年就要到了，浦东陆家嘴和前滩这几个主要商业区也都把去年的成绩单给交出来了。现在的市场竞争可真激烈，大家也不满足于只是打折促销了，而是深挖文化内涵，结合本地特色，搞沉浸式、主题化的场景，给城市商业注入了新活力。 前滩那边就有个叫“公园巷”的开放式商业空间，在2025年挺下功夫的。他们琢磨出了“公园+街区+市集”这种新模式，整年下来办了十几场大型主题市集。比如年初办的“迎花开”年宵花集，把中式花艺搬来了都市公共空间；春天配合上海国际花展弄的花艺景观和展演；五一假期搞的“早春非遗生活节”，让大家能亲手体验非遗工艺；国庆黄金周弄了个“前滩国际美食节”，借着光影节的名头搞了个跨文化社交平台。前滩这地方的消费转化能力挺强的，年底那回“巧克力庆典”就四天时间，客流环比涨了71%，带动商圈销售额环比提了18%，同比更是飙到了385%。这说明精准定位、高质量的场景确实能把顾客的钱包给掏出来。 前滩还自己弄了“巷里的夏天”夜市、“沪上咖啡甜品节”这些原创IP活动，主动制造热点，拓展滨江的夜经济和年轻人群体的市场。陆家嘴那边也没闲着。陆家嘴中心L+Mall七周年庆的时候搞了“雪国嘉年华”和“骑境嘉年华”。“雪国嘉年华”弄了个几千平米的实景雪场和冰场；“骑境嘉年华”则融入了戏剧巡游和艺术互动元素。这些长期化的策略不仅让顾客多留一会儿了，还把这里变成了大家休闲的好去处。 分析下来，2025年上海商场的探索有三个特点：一是注重在地化表达，把本地的民俗和文化资源变成大家能体验的消费内容；二是强化运营连续性，搞系列化的活动；三是善用IP联动，既有合作又有自己孵化的IP。从市集到四季场景再到IP塑造，这说明场景创新不仅是为了临时引流，更是让商场有差异化竞争力、提升长期价值的路子。以后商场要想把消费中心城市建好，就得一直想着怎么用内容去赋能空间，用体验连接情感。相信随着更多商场参与进来，城市的商业生态肯定会变得越来越多元、品质也会更好。