问题——基层治理和高质量发展推进过程中，城市文明建设仍存在“看得见、学得会、传得开”的典型供给不足：一上，群众对公平正义、公共服务、乡村振兴等领域的获得感期待更高；另一方面，基层岗位任务重、链条长，许多先进事迹散落日常细节里，难以被系统梳理和有效传播。如何把“价值倡导”变成“行动自觉”，把“文明要求”落到“具体人、具体事”，成为不少地方推进精神文明建设的现实课题。 原因——双辽市委宣传部、市文明办组织开展“双辽好人”评选并设立专题专栏，正是对此课题的回应。其逻辑在于：用身边人讲身边事更有亲和力和说服力，能够把抽象的价值理念转化为可感知、可对照、可复制的行为标尺。同时，在乡村振兴、基层执法改革、公共卫生应急等任务叠加的背景下，需要通过制度化挖掘、规范化评议和常态化宣传，形成“发现—学习—传播—践行”的闭环，持续激发基层干部群众干事创业的内生动力。 影响——本次入选的“双辽好人”来自不同岗位，以日复一日的坚守勾勒出城市精神底色。以脱贫攻坚与乡村振兴衔接工作为例，马青松长期承担政策梳理、动态管理、数据录入核实、材料归档等基础性工作。面对业务从无到有的现实，他以“白+黑”“5+2”的投入逐项攻坚：组织多轮业务培训，录入和核实大量信息数据，编辑工作简报，为决策落实提供支撑。疫情防控最吃紧时，他主动承担夜间值守；驻村期间多次入户走访、协调帮扶，把政策温度落到具体家庭。正是这些“看似平常却不可或缺”的坚守，支撑着基层治理体系的高效运转。 在基层改革创新领域，柳条乡综合行政执法办公室主任李响作为一线执法带头人，探索形成更便于执行和推广的工作办法，通过清单化管理、标准化执法、精细化服务、图解化流程、量化考核等举措，推动乡镇执法从“凭经验推进”走向“按规范运行”。她还在宣传引导、妇女儿童关爱、困难群体帮扶及疫情防控各上持续投入，更好把“执法力度”和“服务温度”结合起来，体现出基层治理从单一管理向综合服务转型的方向。 除上述代表外，马青松、李响与张立红、张丽纳、张志宇、党晓红、常志超、蒋春华、张秀华等入选者，覆盖乡镇、社区、公共服务等多个领域。他们的共同特点是：把职责扛肩上、把群众冷暖放在心上，长期把“小事”做细做实，形成可感可学的示范。 对策——从实践看，要让“好人效应”持续放大，需要在三个层面同步发力：其一，完善典型选树机制，坚持公平公正、注重基层覆盖，既关注“关键时刻的挺身而出”，也重视“长期的默默奉献”，让更多普通岗位的闪光点被看见。其二，提升传播效果，既用好媒体平台集中展播，也推动典型进校园、进社区、进单位，把故事讲到群众身边，把道理讲进人心。其三，强化礼遇与保障，把精神激励与工作支持结合起来，在政策培训、职业发展、困难帮扶等上提供更可持续的保障，让“好人有好报、德者有得”的社会预期更稳定、更清晰。 前景——随着基层治理体系健全、公共服务需求持续升级，以制度化选树带动常态化学习，将成为城市文明建设的重要抓手。双辽通过打造“好人品牌”、培育“身边榜样”，有望更带动志愿服务、基层共治、乡风文明等工作同向发力，让社会主义核心价值观在日常生活中更具体、更常态，并转化为推动高质量发展的社会凝聚力与治理执行力。
城市文明的高度，往往体现在普通岗位和日复一日的坚守之中；把先进典型选出来、讲出来，更要把可复制的经验立起来、用起来，让每一次善行带动更多行动，让每一份担当转化为治理效能。以榜样为镜、以制度为桥，向上向善的力量才能持续生长，成为城市最持久、最温暖的底色。