虽然叶宗林在技术上受益匪浅，但他还是觉得在更有经验的前辈面前差距巨大。他很清楚地记得，当时他跟着汪兴芳在一线做活儿，一紧张就出错。有一次一个产品精度出了问题，汪兴芳二话不说就接过工具自己上手改。她一边干一边教他，“老话说要把人当人看，把活儿当活儿干，干不好就从头来。” 她虽然性子急了点，但对新人很有耐心。有个叫张丽的同事刚接手项目就慌了神。大家都开玩笑说这活儿没个三年半载出不来成果。汪兴芳当时就笑着拍了拍她的肩膀：“别慌，只要路子对就能成。外国人能做出来的东西咱们也能造出来。” 后来她们果然只用了不到一年就把这东西拿下来了，比那些同行整整快了两年多。大家心里都有底了，觉得她在关键时刻特能镇得住场子。郝大伟说他印象最深的是2012年一起开发那款有48个叶片的整铸导向器。当时大家都没干过这活儿，心里直打鼓。汪兴芳就拿着技术期刊翻了大半夜，最后想出了个六点定位、旋转分度的好办法。 她还特意把自己的工作笔记和设计图纸都拿出来给大家看，“这么干肯定行。”结果最后这一招还成了业界的主流设计。施长坤总工程师评价她办事儿让人省心省力，“她能冲在前面带头干，又能把复杂参数拆解得明明白白。” 其实不光是徒弟们受益，她自己也很享受这种传道授业的过程。她常说一个人的力量太小，“一个人强不算强，团队强才是真的强。” 她带出来的团队成了厂里的“尖刀连”，也成了新人的“孵化器”。 说起这些年的荣誉，她都觉得是大家一起努力的结果。她说那些奖状奖杯不属于她个人，“是企业培养了我，是各级领导帮衬着我。” 她觉得这是个尊重劳动、崇尚技能的好时代。 现在她把这份精神全都传给了年轻人。比如张丽现在就是团队的骨干了。大家都说跟着她干活特别踏实。 她的故事其实没啥特别之处，“它只是千千万万奋斗在产业一线的中国女工积极向上的一个缩影。” 她想用自己的经历告诉大家：起点不代表终点，性别也不是什么大不了的藩篱。 未来她还会继续在铸造一线扎根下去，“科技无止境、攀登永不息——这就是我这三十年来的真实写照。” 她还准备带着大伙儿一起把技术基础打牢了，“不忘初心、航空报国”。 这就是安徽应流航源动力科技有限公司副经理、高级工程师汪兴芳的真实故事。 从1996年中专毕业进厂到现在拿到2025年度的“全国三八红旗手”，这一路走得确实不容易。 但在毫厘之间铸匠心这件事儿上她从来没含糊过。 现在她带着应流集团和合肥工业大学联合创办的应流职工大学毕业的团队一起攻关。 比如2002年的时候她就是那批学员里最刻苦的一个。 每天上班上完课还得哄孩子睡觉，“困得不行的时候就趴在书桌上眯一会儿。” 后来她又用了三年多时间把西北工业大学机械设计的本科课给修完了。 等到2015年接到那个世界五百强的项目时她已经很有底气了。 客户当时看着是个女工程师还有点怀疑，“你真的能做出来吗？” 她当时就拍胸脯保证：“办法总比困难多。” 结果她们硬是把那批连0.5毫米厚的叶片尾缘都有的高端零部件给造出来了。 而且这还填补了国内民营企业在这块儿的空白。 后来的2019年国家某型“国之重器”的叶片研制任务来了。 当时应流航源也是三家供应商之一。 另外两家进度都跟不上了没法满足挂机验证的要求。 她就带着团队顶上了，“保质保量完成就是解决‘卡脖子’难题。” 结果叶片各项检测都达到了航空标准。 几个月后挂机成功了，“当时我高兴得直想哭。” 作为基层科技工作者能为祖国的航空航天事业出份力她特别自豪。 还有她的搭档郝大伟也回忆说那次开发48个叶片的整铸导向器时真的是一片空白。 她硬是靠着技术期刊上的一点启发琢磨出了那套六点定位的方案。 现在她的省级劳模工匠创新工作室已经是厂里的技术“尖刀连”和人才“孵化器”了。 那些年轻人在她手下都长成了技术骨干。 叶宗林就是其中之一，“我不光学了专业知识还学到了那种不怕困难的精神。” 虽然郝大伟比她早进厂几年但在技术上还是佩服她的眼光和决断力。 他说跟她在一起干活心里特别踏实。 而应流集团这几年能拿下那么多大项目也离不开她的贡献。 像什么重型燃机的大尺寸复杂冷却结构定向柱晶叶片这种国家“卡脖子”难题都是她带着大家攻克的。 张丽现在也是个独当一面的好手了。 每次遇到难啃的骨头大家都愿意找她商量商量。 她说汪工就像个“定心丸”，“有她在心里就不慌了。” 其实不光是张丽受益，全厂的人都因为有了她这个带头人而觉得有奔头。 大家都说跟着她干一辈子都值了。 她虽然已经快到退休的年纪了但干起活儿来还是那股子冲劲十足的劲头。 她常跟大家伙儿念叨那句话：“科技无止境、攀登永不息。” 这句话也成了大家的行动指南。 未来的日子她还会继续带着团队在这条路上走下去。 希望他们能把中国的航空发动机做得更强更硬更可靠！