北京精雕科技集团这一回又给用友BIP超级版下单了，咱直接看时间线。先是2019年被认定为国家企业技术中心，接着到了2022年拿到“中国工业大奖表彰奖”。公司在国内有北京、天津、廊坊还有西安这四大基地，把产品卖到了全球好多地方。以前靠传统管理模式办事，效率太低，现在想换个活法。面对集团规模大、管控严还有上市合规这三大难题，精雕科技直接挑了用友的这套系统。 他们一开始就把HR SaaS给搞上去了，只用了8周就把这事儿干完了。这速度真是快得很，全程用的都是公有云标准思路，没啥多余的定制开发。咱们这儿管的事儿多，什么招聘、培训、绩效全都在上面跑了起来。不光效率高了，员工体验也跟着变好，集团那边也能统一看数据。 感觉他们用得挺顺手，就又加购了SRM系统。这次是要把供应链协同这块堵点给通了。用友这回是把“人力效能”和“供应链效率”这两个轮子给架起来了。用的还是那个一体化的方案，搭建了一个合规又透明的平台。从寻源一直到付款（S2P）全流程都在网上跑，把供应商从找你到付款的全生命周期都管起来了。 这次合作就是个标杆案例嘛。现在国内高端制造都在往高端价值链上爬呢，用友肯定还会继续深耕这个领域。他们会用自己的成熟方案和领先技术给更多龙头企业提供服务。 总结一下就是：精雕科技用了用友BIP超级版里的HR SaaS和SRM这两个功能。先把人力管理这块给打好基础（极速上线8周），后来又加购了SRM来搞定供应链协同（把堵点打通）。这种持续增购的方式也说明了他们对用友的信任。 至于这事儿为啥这么重要？因为精密制造行业现在都得靠数字化和智能化吃饭了。精雕科技本身就是精密数控机床领域的老大、国家级高新技术企业和制造业单项冠军示范企业。他们有北京、廊坊、天津、西安四大制造基地。 所以说啊，这次合作就是高端引领数智力量托举中国制造迈向全球价值链中高端的一次实战演练。