红嘴的故事始于一次突破。1977年，22岁的卢志民接管陷入困境的红嘴二队，盐碱地上搭建棚舍、创办翻砂厂，迈出了村办工业的第一步。该步看似不大，却契合了改革开放的时代趋势。在“农民只能种地”的年代，红嘴选择先行一步，用行动回答了“敢为天下先”意味着什么。 从翻砂厂到铸造厂，从啤酒厂到钢铁厂，红嘴的产业版图持续扩展。1984年，红嘴率先突破人民公社体制，成立全国第一家农工商联合公司，为后来乡镇企业的发展提供了可借鉴的制度样本。1991年，农工商总收入突破亿元，红嘴被农业部命名为“全国第一村民小组”，“神州第一屯”由此广为人知。1994年，红嘴集团组建成立，次年即成为四平市第一工业大户和第一利税大户。2007年前后，集团年产值突破200亿元，累计纳税超百亿元，带动城乡就业1.5万人。 这个面积仅0.8平方公里的地方，托起了农民追求富裕生活的愿景。村民年人均收入从38元增长到3.5万元，老年人有退休金，学生有专车接送，取暖费和物业费免除，家庭用车和储蓄普及。2006年，红嘴集团被吉林省委、省政府命名为“建设社会主义新农村的一面红旗”，成为东北乡镇企业的重要样本。 红嘴的产业积累也为经开区的诞生提供了支撑。2001年12月，四平红嘴经济技术开发区正式成立；2010年，经国务院批准升级为国家级经济技术开发区，成为四平市唯一的国家级经开区，也是少数从村集体经济基础上成长起来的国家级园区。这既是对红嘴发展成果的肯定，也意味着其发展进入新阶段。 经过二十余年建设，红嘴经开区形成装备制造、新型建材、现代物流三大主导产业，并培育农机、换热器两大特色产业集群。农机产业上，园区建有中国黑土地保护农机产业创新示范基地，集聚29家农机企业，康达、顺邦等龙头企业产品覆盖东北、华北并出口海外。换热器产业方面，园区拥有全国唯一的换热器国家级检测中心，集聚全市半数以上规上企业，占吉林省换热器产能的80%；巨元等企业获评国家级专精特新“小巨人”，产品进入军工、核能等高端领域。钢铁产业方面，吉林金钢钢铁作为四平市第一纳税大户，其国家级绿色工厂生产线支撑了吉林省建筑钢材的重要产能。 然而，红嘴经开区也面临转型升级压力。在全国232家国家级经开区的竞争中，园区虽在吉林省13家国家级经开区综合考评中连续三年进位，2024年列全省第5名，但与先进地区相比仍存在差距。产业结构优化、创新能力提升以及对既有路径的依赖等问题，仍需加快破解。 为了破局，红嘴经开区推进更深层次的体制机制改革。2024年，园区赴全国多地招商百余次，引进20余个项目，盘活17户“双停”企业；累计为企业清理欠款、兑现优惠政策近亿元，协调解决银行贷款2.5亿元。在体制改革上，园区完成薪酬制度改革，精简近10%的岗位，将80%的人员充实到招商一线，推行末位淘汰，打破“铁饭碗”“大锅饭”的惯性。通过这些举措，园区正以更市场化、更高效率的方式应对新挑战。 对四平这座城市而言，红嘴经开区已不只是工业园区，更是全市经济发展的重要支点：既是产业增长的主阵地，也是四梨同城化的关键节点，还是34平方公里北部新城的核心承载区。它承担着四平工业的重要份额，也包含着这座城市在东北全面振兴中的新任务。
从村屯创业的“敢闯敢试”，到国家级经开区的制度化、专业化运营，红嘴的发展折射出中国县域工业化与产业升级的时代轨迹。面对新一轮竞争，既要稳住实体经济基本盘，也要以改革破解瓶颈、以创新增强动能、以绿色转型拓展空间，才能把曾经的积累转化为可持续的增长，在东北全面振兴的进程中写出新的答卷。