湖南郴州税务系统为了培养一支能够适应新时代要求的税费治理专业队伍，专门实施了“人才赋能工程”。这支队伍的建设核心，就是要让人才成为推动税收治理现代化的核心驱动力。最近几年，湖南省郴州市税务局针对高质量发展的需求，把“队伍建设赋能工程”放在了一个系统性的层面来推进。他们给干部们搭建了一个好的环境，让每个人都能在这个环境中不断成长和发展。郴州税务的这个人才队伍建设计划，可不仅仅是做一些短期的培训工作，而是一个长久的规划。全市范围内实施了“履职能力提升三年行动计划”，给每个人制定了清晰的目标和路径。这个计划主要是为了让税务人才从单一业务操作者变成复合式的、专家型的治理人才。郴州税务还积极引入各种前沿课程来拓宽干部们的视野和思维格局。他们通过举办“郴江税务讲堂”、“青年夜校”等实体平台，给干部们提供了更多样化的学习机会。 还有一些举措也被用来检验学习成果，比如全员业务考试、岗位练兵和技能比武。这样做的目的是为了营造一种竞争和学习的氛围。2025年的时候，郴州税务新增了18名拥有注册会计师、税务师等资格证书的人才。这也说明这个规划已经取得了一定成效。北湖区税务局还因为在这个工程中的表现出色而获得全省系统表彰。 个人能力只是一个点上突破，还需要团队协同作战才能达到更高水平。郴州税务给这方面提供了很大帮助。“林邑税务领军工匠工作室”作为高端引领力量孵化出了四个特色品牌团队：“郴税数治”、“郴税砺锋”、“郴税译栈”和“郴税文宣”。这些团队专注于不同领域的专业攻坚。 其中，“郴税数治”团队在2025年构建了3个智慧监管模型在全国推广，还有6个模型在全省应用。他们实现了全市13个县市区局自主取数用数能力全覆盖，并且培养出40人的数据分析师师资队伍。这说明数据治理能力已经扎下了深根。 “郴税砺锋”团队则致力于风险应对精准化和智能化建设。他们通过探索数字化、模型化、清单化工作模式，把矿产采选等行业复杂风险疑点转化为自动化分析指令，提升了核查效率和准确性。 “郴税译栈”团队引入了国际税收视野来帮助本土企业更好地走向国际市场。“金鹰、飞鹰、雏鹰”梯队培养模式则确保了税收故事的有效传播和形象塑造。 这些举措相互衔接、相互促进，共同推动了人才队伍建设从点上出彩到面上开花。越来越多的干部从“干一行”转向“钻一行”、“精一行”，在专业化道路上不断进阶。 郴州市税务系统通过实施“队伍建设赋能工程”，构建了一个完整的人才培养与发展体系。“这个体系由规划引领、团队攻坚和机制保障三位一体组成。”它不仅培养出一支能打硬仗、善打胜仗的税费治理尖兵，还探索出一条符合新时代要求和贴合基层实际的税务人才队伍建设路径。 郴州税务系统通过把个体潜能激发与组织能力建设深度融合来持续赋能税收治理现代化。这为服务经济社会高质量发展提供了更坚实的税务力量。 未来，这支队伍将在深化税收征管改革、优化营商环境的征程上展现更大作为。