"十四五"规划实施的关键时期，中石化永州石油分公司交出了一份亮眼的发展答卷。作为区域能源供应的重要力量，该公司面对能源行业深刻变革的挑战，以创新驱动和精细管理为抓手，实现了从规模扩张到质量提升的转变。 长期以来，永州地区成品油市场竞争格局相对固化。面对此局面，该公司通过优化网络布局、提升服务质量，不仅实现经营总量历史性突破，更重塑了区域市场格局。数据显示，其成品油年经营总量突破60万吨大关，这一成绩使其稳居全省系统领先地位。 在能源结构调整上，公司敏锐把握行业趋势，率先布局新能源领域。投运的首座电动汽车充电桩、光储充综合能源站以及LNG加气站，标志着传统能源企业向综合能源服务商的转型迈出坚实步伐。同时，"司机之家""爱心驿站"等服务设施的建成，年服务超万人次，提升了企业社会形象。 管理创新成为企业提质增效的关键。通过电费集中管理、电力市场化交易等措施，累计节约成本500余万元。数智化转型成效显著，智慧税控系统的应用提升了运营效率，在省级及以上技术竞赛中屡获殊荣。劳动用工改革的深化，使劳动生产率指标持续位居全省前列。 党建工作与生产经营深度融合。连续四年党建考核获评A档，市级"先进基层党组织"的荣誉体现了党组织的战斗力。在防汛抗旱、疫情防控等关键时刻，党员干部冲锋在前，用实际行动诠释了央企的责任担当。
"十四五"的实践表明——能源企业要实现高质量发展——必须兼顾市场效益和社会责任。在构建现代能源体系的过程中，只有确保供应安全、推进转型创新、提升管理效能、发挥组织优势，才能在复杂环境中保持稳定发展，为区域经济和民生提供更好服务。