上美股份近期发生人事变动，引发市场关注。该公司彩妆品牌NAN beauty的品牌合伙人古迈已于近期离职，自2025年中加入以来，任职时间不足一年。上美股份官方表示，古迈因个人职业发展方向调整而离职，目前品牌运营保持正常。但该离职事件背后反映出公司战略转型中面临的深层问题。 从业务结构看，上美股份长期依赖单一业务板块。2025年上半年，护肤业务贡献了总营收的83.3%，母婴护理业务占比13.6%，其他业务线发展滞后。这种结构使公司抗风险能力较弱。随着市场竞争加剧，主力品牌韩束的增长势头明显放缓，促使公司必须寻找新的增长引擎。 为实现业务多元化，上美股份将战略重心转向彩妆领域。公司于2025年8月推出新彩妆品牌NAN beauty，由明星化妆师春楠参与打造，产品定位中高端，价格在150元至300元之间。这一策略与竞争对手珀莱雅推出的彩棠品牌思路相似，都是通过与知名化妆师合作来打造品牌影响力。根据半年报数据，NAN beauty在彩妆品类品牌排名中位居第一，说明公司在品牌建设上投入了相当资源。 然而，市场实际表现与预期存在较大差距。在抖音平台，该品牌官方旗舰店粉丝数不足3700个，销量最好的产品粉底液已售不到650件；在淘宝平台，正品产品最高销量也不足1000件。这些数据表明，尽管投入了大量营销资源，新品牌的市场认可度和销售转化率仍然较低。2025年上半年，上美股份销售及分销开支达23.37亿元，同比增加15.9%，主要用于品牌宣传和渠道建设，但投入与产出的不匹配成为现实问题。 古迈的离职在某种程度上反映了这一困境。作为原天猫美妆总经理，古迈具有丰富的电商运营经验和行业资源。他的加入曾被寄予厚望，但不足一年的任职期间，NAN beauty未能实现预期的市场突破。品牌管理专家指出，高管离职往往源于企业文化、经营理念或目标实现能力的不匹配。在这个案例中，古迈的离职可能反映出新品牌的发展遇到了预期之外的困难，或者双方对品牌发展路径的认识存在偏差。 从更广阔的视角看，上美股份面临的挑战具有行业普遍性。2023年至2024年，公司经历了两年高速增长，收入同比增幅分别达56.6%和62.1%，归母净利润增幅基本达到70%以上。但进入2025年，增速明显回落，这反映出高基数下的增长压力。在这种背景下，开辟新的增长领域成为必然选择，但新领域的开拓并非一蹴而就。彩妆市场竞争激烈，头部品牌已形成较强的品牌壁垒和消费者粘性，新进入者需要更长的时间来积累品牌认知和消费者信任。 上美股份在应对这一挑战时，需要进行更深层次的思考。除了NAN beauty外，公司半年报中还提及Dan Cai等待推出的彩妆品牌。这表明公司在彩妆领域的布局并未停止。然而，多品牌战略能否有效执行，取决于公司是否能够为每个品牌提供充分的资源支持和清晰的市场定位。同时，公司需要反思现有品牌的运营策略，包括产品创新、渠道拓展、消费者沟通各上是否存在改进空间。
高管更迭往往是企业发展状况的晴雨表。此次人事变动暴露出本土美妆企业在转型升级中的共性挑战。在消费分级趋势加剧的背景下，如何平衡短期业绩压力与长期战略投入，将成为检验企业韧性的关键。对上美股份来说，需要以更大的改革力度重构业务生态，方能在行业变革中赢得主动。