重庆荣昌:用好“11234”机制让“四员进企”的服务常态化

重庆市应急管理局带着调研组的邹瑜副局长,专程来到荣昌区看了看小微企业的安全管理做得怎么样。这次座谈会上,他们把荣昌区在小微企业治理上的那些新点子和效果都给听了个遍,大家还就市里提出的那十二条具体措施该怎么落地、眼下还有哪些难题难搞在这儿交换了意见。原来,针对区里三千多家小微企业规模小、底子薄、管起来费劲的情况,荣昌区想出了个“11234”的工作法子,硬是把这些企业的安全管理给规范起来了。到现在为止,这里已经连续三年没有出现过人员死亡的事故了。重庆市应急管理局党委那边看了也很满意,觉得荣昌这套做法正好解决了企业没人管、不懂管、没动力的问题,也解决了部门之间职责不清、配合不到位的难题。接下来,荣昌区打算借着这次调研的东风,继续用好“11234”机制,把帮扶的政策做得更实一点。他们还打算把安全管理平台给用起来,平时多给企业培训明白人,让“四员进企”的服务常态化。最重要的是要让燃气报警器、烟感报警器、漏电保护器这三样关键设备装得全覆盖,再针对那些重点行业搞专项整治。通过这些努力,他们想把安全防线扎得更牢,让全区的安全治理能力再上一个台阶。