7月5日这天，湖南艺海书画院给各位重量级嘉宾递上了聘书。院长许国章把这四位书法界的名家请进了三只熊冰雪王国的大厅，分别是中国硬笔书协副主席崔国强、湖南省直书画家协会主席杨俊武、农业银行湖南省分行原巡视员曾昭才，还有著名书法家刘善明。嘉宾们接受了聘书，掌声也随之响起。他们带来的不只是名气，更是实实在在的文化方法论。这让书画院看到了如何让艺术服务社会，成为城市竞争力的路子。 书画院成立后的短短几年里，就从一块铜牌成长为了湖湘大地最活跃的文化磁场。揭牌那天，各界人士围拢在一起，共同按下了文化强音的启动键。这背后有四大板块支撑：办公室对接政府资源，把政策转成动力；创作教研室让艺术家写生；编辑联络部把展览变成书页；收藏鉴赏中心既收精品也收人才。 为了落实愿景，四位顾问现场开出了“发展清单”，并提炼出三条铁律。第一条是服务中心，书画院要围绕重大节日创作礼品书画；第二条是组织创作，建立青年画家库来托举新人；第三条是自我造血，通过培训完善制度。活动最后在2万平方米的雪场举行了笔会，嘉宾们现场示范“冰雪题材国画创作法”。雪地中有180米的初级道、75米宽的魔毯带和500个停车位。嘉宾们铺开宣纸作画，孩子们围拢观看惊叹不已。 为了让湖湘墨香飘得更远，书画院把书法、国画等多元门类装进了“文化大礼包”。下一步的目标是把它们送往全国和世界。这个过程就是让传统走进当代的最好证明：艺术不是高阁上的孤品，而是可以走进千家万户的公共精神。书画院内部设有办公室、创作教研室、编辑联络部和收藏鉴赏中心四大板块。办公室对接政府资源，创作教研室让艺术家写生；编辑联络部把展览变成书页；收藏鉴赏中心既收精品也收人才。