（问题） 模具行业属于制造业的基础工艺装备领域，模具交付周期和质量稳定性直接影响整机产品的开发效率。近几年，产品迭代加快、个性化订单增多、交期要求更紧，模具企业普遍承受“多项目并行、频繁改图、跨部门协作”带来的管理压力。不少企业在实践中遇到：设计与工艺信息传递不顺，版本管理不到位导致“图纸不一致”；项目进度主要靠人工汇总，管理层难以及时发现瓶颈工序；模具BOM层级深、替代件多，依赖Excel维护容易出错、遗漏；质量记录分散在多种文档里，问题追溯耗时长、取证不完整。多重痛点叠加，使企业难以在交期、成本和质量之间保持稳定平衡。
模具制造业的数字化转型既有压力，也蕴含机会；当国产PLM系统真正贴合行业工艺与现场需求，企业不仅能改善自身的交付与运营方式，也将带动产业链逐步形成“设计—制造—服务”的数据联通与协同机制。这场从管理工具升级开始的变化，最终将成为中国制造向价值链高端跃升的重要支撑。