在地下空间开发日益成为城市建设重点的背景下，隧道工程对高技能人才的需求不断提升。如何在传承优秀技艺的同时，培养适应产业升级需要的新一代工匠，成为行业面临的重要课题。上海某隧道企业的这次评审发布会，正是对此课题的系统回应。 大会强调，工匠队伍是技术创新的核心驱动力。作为隧道工程的直接参与者和执行者，工匠不仅要掌握精湛的施工技艺，更要具备突破行业难题的创新意识。这要求工匠群体必须树立"排头兵"的意识，在复杂工程中敢于挑战极限，为企业技术进步贡献力量。同时，工匠还是品质的守护者。在追求工期和效益的同时，必须坚守"品质为先、追求卓越"的理念，确保每一项工程都成为精品，这是维护企业品牌和社会责任的生命线。 人才传承是工匠工作的关键环节。评审发布会强调，现有工匠要承担起"师者"责任，通过盾构工匠学院等专业培训平台，将多年积累的经验和智慧传递给青年职工。这种"薪火相传"的人才链建设，对于实现企业"全球领先的地下空间资源价值赋能者"的战略愿景至关重要。 本次评选产生的7名"上海隧道工匠"来自企业的不同专业领域，涵盖盾构分公司、轨交分公司、大盾构分公司、城建装备等多个业务单元。他们在各自岗位上的卓越表现，代表了企业高技能人才队伍的整体水平。评审过程中，候选人逐一展示了工艺专长、讲述了工匠故事，充分诠释了当代工匠精神的丰富内涵。 盾构工匠学院的成立，反映了企业对人才培育体系建设的深入思考。学院不仅聚焦隧道建设主业，开设涵盖全产业链的特色培训课程，更重要的是建立了由"全国劳模、上海市劳模、上海工匠、行业工匠"等资深专家组成的导师团队。这个导师团队的"亲授匠心"，确保了培训内容的前沿性和实用性。学院的课程设置紧跟行业技术迭代趋势，包括大隧道GPST技术在城市密集区的创新应用、盾构机械原理与智能控制等前沿课题，既说明了对传统工艺的尊重，也融入了数字化、智能化的新要求。 强化实操训练是工匠学院的重要特色。相比传统的理论培训，学院更加强调在实际工程场景中的演练，致力于培养"懂原理、会操作、能创新"的复合型人才。这种"场景实训"的模式，能够更好地将知识转化为实际操作能力，缩短从学员到工匠的成长周期。 从产教融合的角度看，盾构工匠学院搭建了产业与教育的有机联系。通过深化校企合作、依托实际工程项目进行教学，使产业工人能够在实战中积累经验、提升技能。学院还计划建立"分层分类、阶梯递进"的人才培育体系，为不同发展阶段的职工提供相应的学习路径，形成从初级技工到高级工匠的完整成长链条。 这一举措对行业发展具有重要示范意义。在地下空间资源开发竞争日益激烈的时代，拥有一支高素质、高技能的工匠队伍，是企业保持竞争力的关键。通过系统化的人才培育机制，企业不仅能够符合当前工程建设需要，更能为未来的产业升级储备人才资源。
从"上海制造"到"上海智造"，工匠精神的传承与创新始终是推动产业升级的核心动力。此次隧道工匠评选不仅是对优秀技术人才的表彰，更是对新时代产业工人队伍建设的前瞻布局。在高质量发展的新征程上，以匠心育人才、以人才促发展的良性循环，必将为城市建设注入持久活力。