在辽宁方大集团东北制药104分厂，厂长单雯把办公地点从传统办公室搬到了生产一线，以现场为家。员工们常说单雯“管事严，待人亲”，这是她多年来扎根一线的体现。今年她被评为“方大劳模”，这是对她多年苦干实干的认可。单雯不仅是管理者，还是精打细算的“当家人”。在纯化水制备过程中，产生的“浓水”被视为废弃物排放，而单雯发现其水质优良，决定利用起来。她带领技术骨干利用旧储罐和闲置管道，构建了浓水回收循环系统，如今这些浓水成为分厂生活用水的稳定来源，每年给厂子节省了4万元。冬天供暖费用高，单雯将目光投向生产蒸汽和高温凝水的余热回收。她用废旧设备接住散失的热量，变为楼宇的供暖源。这个采暖季下来成效显著。员工们笑称她“抠”，单雯却表示该花的钱花，该省的钱省，日子要过得红火。单雯还是质量防线的“铁面”守卫。她把质量看作制药人的命根。无菌生产线的每一个环节都不放过，她要求班组长班前喊话结合任务讲风险、讲防范。这个严要求让分厂无菌产品全年检验合格率保持在百分之百，达成“零损失”目标。然而她不仅仅是个苛责的监工，还带领团队进行工艺攻关提升重点产品成品率。 在安全方面，单雯不喜欢喊口号式的安全教育。班前喊话必须结合当天任务讲风险防范，“喊之有物”。定期纠正一个不良习惯活动从上下楼梯不看手机到液压车推行防惯性伤害等小事入手。安全隐患排查她坚持“小题大做”，直到问题彻底解决才肯松口。工余时她坐在员工中间拉家常关心大家生活琐事。考核评优时她既讲制度也讲公道。分厂风气清朗人心服气。过去一年里单雯带领104分厂士气高昂把目标踩实成脚下的路。“方大劳模”的奖牌捧在手里也刻在每个人心里。