问题—— 新安江在建德下涯镇拐出“之”字湾，之江村由此得名。
江雾与水岸风光本具独特吸引力，但在较长一段时间里，村庄发展却被环境问题掣肘。
曾经，村内养鸡场分散布局、气味刺鼻、污水外溢，影响村民生活与对外形象，村庄一度背上不雅外号。
环境负担叠加产业单一，让“村里能靠什么发展、群众靠什么增收”成为摆在基层治理面前的现实难题。
原因—— 一方面，传统养殖在村庄经济中占比不小，短期收益清晰，退出成本高；另一方面，村庄缺少替代产业与统一规划，环境治理与生产生活空间长期交织，导致“整治容易、转型更难”。
更关键的是，群众对“旧饭碗”依赖较强，若只强调拆除关停而缺少可持续的新产业承接，容易陷入“治了环境、丢了收入”的担忧，改革共识难以形成。
影响—— 环境问题不仅影响居住质量，也削弱村庄发展机会。
对内，公共卫生与生活体验下降，矛盾易累积；对外，投资与人才不愿进入，乡村资源难以变资产。
与此同时，之江村又具备不可复制的生态与景观禀赋：江湾雾景、田埂舟影、鹭鸟栖息等构成了独特的“自然场景”。
当这些资源长期沉睡，意味着潜在的生态价值尚未被有效转化为产业价值、就业岗位和集体收益。
对策—— 之江村的破题，关键在于“治理先行、产业接续、群众共建”。
2012年前后，村级组织在换届与治理压力中选择迎难而上，把环境整治作为重塑发展条件的第一步。
随后，借助“千万工程”引领下的“三改一拆”“五水共治”等行动窗口期，村庄推进拆违治乱、污水整治和风貌提升，努力让村居布局更有序、环境更整洁。
在治理推进过程中，工作方法也更注重可视化、可对比和可参与：以“记录变化”强化群众感受，以实地走访、反复沟通化解分歧。
更重要的是，村庄没有停留在“把问题清掉”，而是同步谋划“把产业立起来”。
面对养殖户对收入的担忧，村干部通过外出学习取经，寻找生态价值转化路径，推动村庄从“靠养殖挣钱”向“靠风景增收”转变。
在产业培育上，之江村抓住了摄影人群对雾景、江湾等场景的需求，探索以赛事活动带动人气、以服务配套承接流量、以民宿业态延长消费。
村民结合本地生产生活方式，创新提供“渔夫”拍摄场景、乌篷船体验等服务，既保留乡土气息，也提高参与度与获得感。
村里还对废弃场地进行再利用，将闲置资源改造为主题民宿等接待设施，实现低效资产盘活。
以“活动引流—住宿餐饮—体验消费—就业增收”的链条，逐步形成可持续的“镜头经济”。
前景—— 从之江村的变化看，生态整治是乡村发展的“底板”，产业转型是增收致富的“引擎”，基层治理能力则是两者衔接的关键。
下一步，如何把“网红热度”转化为“长红产业”，仍需在三个方面持续发力：其一，坚持生态优先，完善生活污水、垃圾分类、河岸保护等长效机制，避免“反弹式污染”；其二，提升文旅供给质量，推动民宿标准化管理、公共服务完善与安全体系建设，扩大淡旺季的均衡客源；其三，健全利益联结机制，通过村集体参与、合作社运营、技能培训与分工协作，让更多村民在家门口实现稳定就业和持续增收。
同时，随着城乡要素流动加速，青年返乡创业与新业态进入将成为乡村振兴的重要变量。
之江村以生态为底色、以文化体验为亮点、以市场化运营为路径的探索，说明乡村并非缺少机会，缺的是把资源组织起来、把需求对接起来、把利益共享起来的系统能力。
只要方向对、机制顺、服务跟得上，更多“沉睡资源”有望转化为“发展资本”。
之江村的蜕变印证了"人不负青山，青山定不负人"的深刻哲理。
当晨雾中的快门声取代了鸡鸣犬吠，当摄影师的三角架立在了昔日粪污横流的村道，这个江畔村庄用十年光阴完成了从环境之痛到生态之美的精彩叙事。
在乡村振兴的大背景下，之江村的实践揭示：生态优势转化为经济优势，不仅需要壮士断腕的勇气，更要有发现美的眼睛和创造美的智慧。