问题——位于三乡交界的姚围孜村，曾是基层治理的薄弱点。村庄地处息县夏庄镇与周边乡镇交界，交通不便、土地资源有限。2020年排查发现，原村“两委”干部年龄偏大、力量不足，村集体收入长期为零，村务推进缓慢、工作排名靠后；群众参与度不高，组织生活不够规范，治理与发展脱节的问题较为突出。
姚围孜村的实践说明——组织强起来——发展才有支撑。从能人返乡带动到集体经济实现“造血”，从队伍重塑到产业升级，村庄不仅缓解了“空心化”带来的治理难题，也探索出“头雁带动”和“群众参与”相互促进的路径。随着更多村庄因地制宜找到适合自身的发展办法，乡村振兴将获得更持久的动力。