就在元旦假期刚结束，菏泽市主要领导立马开启密集调研模式，一心扑在实体经济上，为一季度的“开门红”任务做足准备。张伦书记带领团队在1月3日至4日期间，一连走访了鲁西新区和郓城县的多个重点企业。这次调研不仅仅是为了看看情况，更是给全市各级部门敲响了拼经济的警钟。 张伦一行人跑了好多地儿，依能优典年产10亿瓶的大健康饮品项目、沈药合泽（山东）有限公司的30亿支高端注射剂项目、中杰特装年产5000台储能装备的厂子，还有旭阳能源、鲁运新材料这些地方，他们都去了。这些项目都是菏泽市“231”特色产业体系里的关键一环。张伦一边看生产运行得顺不顺，一边问项目建得怎么样，遇到问题当场就解决，现场那热火朝天的劲儿把菏泽新年的干劲给展现出来了。 座谈会上把确保一季度“开门红”当成了压倒一切的大事。会议强调，“开门红”是拼出来的，不是等着天上掉馅饼。菏泽要求全市上下，特别是经济底子厚、产业底子好的区县，必须扛起大梁冲在最前面。会议特别说了要“抓开局就要抓工业”，必须坚持“项目为王、工业优先”，把工业当作稳增长的关键和转型的引擎。 分析下来，菏泽这次的布局有三个意思：一是突出一个“早”字，抢占先机。张伦书记亲自带头在年初就开始干，这就说明大家得赶紧动起来，别浪费时间。二是聚焦一个“实”字，夯实根基。菏泽把精力放在抓工业上，看准了目标；调研选的那些企业都是有代表性的项目。三是统筹“近”和“远”，谋定高质量发展的路子。 这次的部署不只是为了眼下的“开门红”，也是为了长远规划做准备。会议不仅盯着短期目标，还提醒企业多搞研发提升竞争力；各级干部也要在服务项目上表现出来。这种系统思维既顾眼前又顾长远。 开局的好坏直接影响全局成败。菏泽用新年的密集调研和务实部署吹响了冲锋号。这既是现实需要也是长远打算。从车间到工地，从产业定位到推进要求，菏泽正用“龙马精神”把“规划图”变成“实景图”。它的成效不仅关系到今年目标能不能完成，也能看出地方在复杂环境下有多韧气。 在新的征程上，只有用争分夺秒的劲头、坚定不移的毅力、齐心协力的姿态去干，“开门红”的愿望才能变成现实，经济社会高质量发展的路子才能走稳走远。