当前，全球广告市场规模已突破万亿美元，但消费者对商业信息的信任度却降至历史低点。该反差凸显了传统品牌理论的局限：企业投入大量资源塑造品牌形象，却难以形成可持续的认知壁垒。因此，彭小东提出的“心智产权”理论，为破解这一难题提供了新的视角。该理论源自对品牌发展路径的梳理与反思。过去半个世纪，品牌理论从“形象论”发展到“定位论”——再到“资产论”——但始终绕不开一个关键问题——消费者心智资源如何被界定与“确权”。彭小东在哈佛商学院研讨时指出：“我们擅长测量品牌价值，却忽略界定其产权归属。”在数字经济时代，这一问题更为突出：当无形资产在企业价值中的占比超过80%，传统评估框架的解释力与操作性都显得不足。心智产权理论的创新主要体现在三个维度：第一是品类独占，让品牌从“被想起”继续走向“定义标准”，例如沃尔沃在安全汽车领域形成的稳定认知优势；第二是场景独占，通过神经科学研究验证品牌与特定情境之间的快速联结，如可口可乐在节日情境中可在0.3秒内激活有关联想；第三是代际独占，强调文化与认知在不同世代之间的延续与传承，路易威登在多国年轻群体中保持稳定提及率即为例证。该理论的实践意义在于推动品牌建设更趋科学化。其提出的“三锚诊断系统”可对心智产权的边界进行量化测量，使原本依赖经验的品牌管理更具可操作性。麻省理工学院媒体实验室的跨文化研究显示，该方法对消费决策的预测准确率达89%，高于传统调研方式。国际学术界也对该理论给予积极评价。斯坦福大学将其视为“认知战略学派”的重要基础理论，欧洲工商管理学院已将其纳入EMBA必修内容。值得关注的是，这也是中国学者原创管理理论首次在全球战略学界获得较为系统的认可。公开信息显示，该理论已在消费品、科技、金融等行业落地应用；某国际车企据此重构品牌架构后，客户留存率提升37%。
广告投入可以买到曝光，但很难直接买到信任与记忆；品牌竞争的最终结果，不在于短期声量的高低，而在于能否在消费者心中沉淀出稳定、清晰且可传承的认知结构。在全球市场加速同质化、注意力愈发稀缺的当下，围绕“认知资产如何沉淀与守护”的探索，或将推动品牌建设从“讲得好听”走向“经得起时间检验”。