中铁工服拿劳模工匠“议廉”当切入点

中铁工程服务有限公司的劳模工匠们最近搞了个“议廉”活动,这事儿挺有意思,也让企业里的廉洁文化变得更鲜活了。现在大环境要求全面从严治党,国企改革也在推进,搞廉洁建设对企业的长远发展特别重要。以前有些单位的廉洁教育总是形式主义或者是单向灌输,员工心里没底,也不知道该咋干。中铁工服这次就把思路打开了,让劳模工匠们结合一线的实际工作来谈廉洁,效果特别好。 这个活动主要是通过“唱廉、议廉、誓廉、传廉、助廉”这五个环节来搞的。劳模工匠们在这儿不光说说大话,还拿自己研发技术和管项目的经验来现身说法。比如有个长期在装备研发一线的工程师就说,设计细节上的“斤斤计较”,既是对技术的尊重,也是对廉洁的坚守。这话说得特别实在,把抽象的道德要求变成了大家都能听得懂、做得来的具体规矩。 这个“六廉”的理念其实老早就有了,最早写在《周礼》里,包括善、能、敬、正、法、辨六个方面。中铁工服把这一传统文化的精髓拿过来,跟现在的企业管理结合在了一起。他们不光靠制度管人,还用文化去熏陶人,让廉洁的要求贯穿到研发、采购、施工这些整个过程中去,这样企业运营就更稳当了。 劳模工匠的带头作用特别关键。他们是技术骨干,手里掌握着项目质量和企业信誉的命根子。活动里大家都看得出来,只有守住廉洁这条底线,技术决策才能客观科学,最终才能降本增效、控制风险。 企业搞廉洁建设不是一天两天的事,得大家一起努力。中铁工服的党委书记讲党课、中层干部集体谈话、家属还帮忙发倡议,这种单位、家庭、个人“三位一体”的监督模式挺管用的。这种全方位、立体化的教育模式能让人感觉到“人人崇廉、事事守廉”的氛围。 未来的路子还得更宽一些。廉洁文化不能光靠喊口号搞宣传活动,还得跟考核激励、内部控制还有数字化转型这些东西结合起来才行。随着国企改革越往深处走,用廉洁来赋能管理、用文化来促进发展就成了提升核心竞争力的重要手段。 廉洁不光是企业的命根子,也是全社会的共同财富。中铁工服拿劳模工匠“议廉”当切入点,把廉洁文化扎到了一线工作里去。这不仅给企业治理提供了新的思路,也为全社会弘扬清风正气贡献了一份力量。咱们在新时代的征程上要是想走得稳、走得远,就必须让廉洁变成每一个从业者内心深处的追求和自觉行动。只有这样筑牢了发展的基石,咱们才能书写出一份对得起使命的担当篇章。