山东东营区要搞出一套大动作来管管岁末年初的安全生产。每年到了这个时候，事故特别容易发生。眼看元旦假期就要到了，人多了、企业干活的节奏变了，想守住安全这根弦的压力可真不小。山东这边的东营区应急管理部门赶紧行动起来，搞了个节日安全保障的专项行动，专门组了6个小组去镇上、去厂里查。 检查组这回可是带着问题上门的，直接下到生产线上找毛病。在那些造机器的厂子里头，他们盯着大家伙儿设备是不是正常转、现场干活规不规矩、领导有没有扛着责任。到了水泥厂这种地方，就重点瞅瞅怎么防粉尘爆炸、搞有限空间作业这类高风险的活儿有没有办好。 不光看现场，他们还翻值班表、预案和巡查本，看看企业过节到底备没备好。要是发现哪家没把领导带班和关键岗位的24小时值班当回事儿，当场就得把负责人叫过来谈话，责令整改。加油站这些存危化品的地方也没放过，重点看储罐会不会漏油、消防设施灵不灵、电线是不是防爆的、警示标志标得对不对。 要是这时候发现企业舍不得花钱搞安全、员工对安全不重视或者演练没当真，那可就麻烦了。原因也挺复杂，有的是因为现在生产压力大想多赚点钱就不重视安全了；还有些小厂子管得太乱没个章法。要是这些隐患不及时除掉，不仅出了事赔不起钱，还会让地方经济乱套、社会不得安宁。 针对这情况，东营区应急管理局说了要保持高压态势，既得动真格执法又得提供服务帮忙。以后还会接着借着三年整治的成果去摸查危险化学品、工厂和工地的底儿。他们还想用信息化的手段来预报风险。 为了让企业自己学会管安全，还得搞培训搞警示教育。从长远看，新《安全生产法》实施以后，咱们的管理体系肯定越来越标准、精细、合法。各地应急部门以后得更讲究发展和安全的平衡。 只有把“政府看着、企业担着、社会盯着”这三样合起来搞共治，才能把治理能力弄现代化。咱们的安稳日子全靠它呢！东营区这次督查就是给大家做个样子。眼看春节就要到了，大家还得瞪大眼睛、小心谨慎把网织密。 只有提前把风险算准了、把隐患治好的地方才踏实。咱们要在发展和安全中间找个平衡点，把老百姓的幸福守住。