今天聊聊兵团这几年在扶持专精特新企业上的那些事儿，给大伙儿讲讲故事。在新疆淖毛湖经开区，有个叫新疆宣力环保能源股份有限公司的厂子，那中控室里几十块屏幕闪个不停，把从煤到气的全产业链都变成了智能系统。这刚进国家级“小巨人”行列的企业，就是兵团推动产业往高端、智能、绿色方向走的一个例子。 兵团就把这“专精特新”当作搞新型工业化和培育新生产力的关键力量，想着通过系统性布局和精准施策，让中小企业能在创新路上走得稳当。 头一个招就是搞“四大工程”，搞了个梯度培育体系。他们围绕创新、数字、人才还有金融这几块使劲儿，在兵团级中小企业和国家级“小巨人”之间搭了个梯子。到现在为止，他们一共培养出了15家国家级“小巨人”，还有233家兵团级的中小企业。这里面有5家还拿到了中央财政的重点补助，这梯队队伍正慢慢壮大。 光靠政策不行，还得“一企一策”。兵团工信局就跑去给企业一对一服务，平时宣讲政策，还带着人下现场去解决问题。一边推技术改造试点，一边搞数字化赋能，让企业更快跟上智能化的步伐。 2025年这一年，他们把注意力放在新材料、绿色化工这些重点领域上。支持企业带头攻关了89个关键技术项目，带动全社会投了5.38亿元的研发资金。 要创新就得有人才和钱。兵团工信局联合人社部门推出了个专项人才服务方案。在重点园区和新疆自贸试验区兵团片区设了职称申报点，还专门组了个评委会给民营企业人才办职称。 2025年总共有662名民营企业家拿到了职称晋升。在金融方面也是想办法搭建体系优化服务。还给“专精特新”企业批了13宗产业用地，大大降低了前期投入的成本。 最后就是深化“四链融合”，就是创新链、产业链、资金链、人才链这几条链深度融合。通过政策和市场机制的作用，鼓励企业做细分市场的老大或者做关键环节的专家。 这么一看，兵团通过建体系、给服务、保要素，不光是让一批优质企业冒了出来，也摸索出了一条有特色的产业升级路子。 展望未来吧，只要营商环境越来越好，这个集群肯定会越来越大。给中国式现代化兵团实践和区域协调发展提供更有力的产业支持。