高端户外运动企业亚玛芬体育，这次又在上海拿到了“中国杰出雇主”的大奖。在国际上竞争这么激烈的时候，怎么留住人、培养人，对企业来说特别重要。国际机构Top Employers Institute发布的名单里，亚玛芬体育是因为把人才战略和运动精神结合得好，才被评上的。这说明现在的中国市场，大家都特别想要那种能管好人的创新方法。 亚玛芬体育之所以能一直被认可，其实就是把人才当作最重要的事儿来办。中国经济结构在变，人才现在是国际竞争的关键。在大中华区，亚玛芬推出了一套叫“AMPOWER YOU”的综合福利体系。这个体系很灵活，能满足员工不同阶段的需求，不光给工资，还管健康、家庭和个人发展。这样一来，公司就从单纯雇佣变成了和员工一起成长。 这套体系能成功，主要靠三样东西撑着：一是制度保障，把培养人变成日常管理；二是文化融合，用运动精神把大家绑在一起；三是长效激励，鼓励大家突破自我。他们内部的数据显示，员工参加运动活动的比例比同行高不少，而且跨部门干活更顺畅。 这个做法对整个行业都有启发。现在中国在搞现代化产业体系，需要又专业又有创意的人才。亚玛芬的例子告诉我们，光发福利不够了，得把精神认同、成长路径都包进去。特别是大家现在都爱运动健康了，把行业特点和企业文化混在一起用，能让人觉得很有归属感。 未来科技变革快，人才竞争会更精细。亚玛芬说要以这次获奖为起点，继续完善招人留人的机制。业内专家觉得这种探索对企业自己好，也给别的公司优化管理提了个醒。 说到底，人才是最重要的资源。雇主品牌既是软实力也是推动经济发展的基石。亚玛芬的做法说明只要把人的全面发展放在心里头，通过制度创新和文化塑造就能把大家的潜力挖出来。在建设人才强国的时代背景下，这种做法值得更多人参考学习。大家一起努力才能打造一个更有吸引力、创造力和可持续性的中国职场新面貌。