在这个大家伙都在搞统一市场、搞畅通循环的大环境下，现代供应链的创新和韧性，就成了决定产业链竞争力的关键。2018年起，云南建投物流就把心思全放在了供应链基础上，一口气砸下20多亿，盖了六大类的精深加工中心和自动化生产线，年加工能力高达30万吨。到现在，他们的实体基础算是打的挺牢实的。更重要的是，他们搞的那个“云上营家”智慧平台，不光把生意做到了国内，还往外铺了二十多个国家，让云南的农产品能出去，也让国外的好食材能进来。 这次在昆明搞的绿色食品供应链大会，请来了好几百号政府部门、科研院所和上下游的企业大佬，大家都在琢磨怎么用数智化的手段把农产品流通的老难题给破解了，建一个从地头到餐桌的现代化、高效率、还能追溯的绿色食品供应链。大会上的大新闻，就是云南建投物流和华为技术有限公司联手弄出来的“智慧物流全球样板点”，这给大家提供了个样板，也给别的企业指了条明路。 作为咱们国家重要的高原特色农产品产区，云南的蔬菜、水果、茶叶、咖啡资源多得是。不过以前因为标准化不够、流通效率低、产销信息不对称，产业的价值老是没发挥出来。现在有了这个智慧平台和实体加工基地做后盾，情况就不一样了。陈宙翔总经理想的是编织一张大网，把云南的特色和全球的资源融合到一起。他还说了要开放平台、渠道、项目共建这些合作赛道。 马悦副总裁说数智化转型是必须走的路，华为和云南建投物流的合作就是大企业和龙头企业联手的典范。他们联合搞出来的SMART解决方案，用“1+N”的技术架构打通了全链条的数据壁垒。现在他们正在研发的“云链物流大模型”，意味着以后人工智能在预测需求、优化库存、规划路线这些复杂事儿上能帮大忙。 除了企业自己发力，产学研结合也不能落下。现场还揭牌成立了“院士专家产业协同创新中心”，专门盯着特色植物资源开发和大健康食品研发。现场签约的那些合作项目，也直接把创新成果跟市场需求接上了。 从盖加工厂、盖智慧平台到搞大模型研发，云南在绿色食品供应链这块儿布局得很系统。这个样板点落地不光是展示技术用的多好，更是发展模式的创新。未来云南肯定会拿出更智能、更开放、更高效的供应链体系来参与全球合作。让世界都尝尝云南的味道，也让咱们国内的人能更方便地吃上全球好食材。这一套做法就是给咱们国内其他搞特色产业的地方提供了一个参考，叫做“云南方案”。