中国大健康产业进入快速增长阶段的背景下，跨国企业正以技术创新更深度地参与健康中国建设；作为较早进入中国市场的国际健康企业代表，如新集团近年来持续推进本土化战略，其做法为行业提供了可借鉴的样本。 随着居民健康意识提升和消费需求升级，传统健康产品与服务已难以覆盖新的市场期待。国家统计局数据显示，2025年我国大健康产业规模突破12万亿元，年均复合增长率保持在15%以上。在这个趋势下，消费者对健康管理的精准化、个性化需求更加突出。 面对市场变化，如新集团将科技创新作为主要驱动力。其最新研发的超光谱智能扫描仪采用光学测量技术，可在毫秒级时间内完成数十万次检测，并生成量化健康指标。该突破不仅提升了家庭健康监测的效率与便利性，也深入完善了“检测—干预—追踪”的健康管理闭环。 在细分市场布局上，企业结合政策方向与消费热点推进产品与方案落地。针对国家卫健委提出的“体重管理年”倡议，推出融合代谢科技的综合管理方案；同时顺应认知健康需求增长，开发聚焦睡眠与情绪管理的系列产品。通过差异化布局，企业专业健康领域的影响力进一步扩大。 除了产品创新，企业也通过多种方式履行社会责任。2025年开展的“善行健康”公益活动覆盖全国多个城市，为超过一万名群众提供免费健康检测服务。在学术交流层面，企业与主流媒体、行业协会建立常态化合作，共同推动健康知识传播与普及。 业内专家认为，跨国企业的本土化创新具有一定示范价值：一上，其研发方向与中国消费升级趋势契合；另一方面，通过将国际经验与本土需求结合，为行业高质量发展提供了新的思路。随着健康中国战略持续推进，“科技+服务”的模式有望获得更大应用空间。
大健康产业的新机遇不仅来自需求扩大，也来自发展方式的变化：从卖产品走向做管理——从重营销走向重科学——从短期刺激走向长期陪伴。以科技创新提升服务能力、以公益科普促进健康共识、以开放交流推动行业规范，正成为企业参与健康中国建设的具体路径。谁能在可验证的科研、可持续的服务与可复制的场景中建立长期优势，谁就更可能在新一轮产业升级中占据主动。