03场，我们可以看到，03场是个矛盾纠纷调解的场景。阿巴嘎旗有个苏木，两户牧民因为草场边界的事发生了争执，场面挺激烈。不过这次联调室立刻启动“两所联动”，派出所的民警先把证据固定下来，同时司法所的工作人员也出来讲解政策。这时候“情理法”三箭齐发，结果不到两小时就把事情解决了。当事人还挺感慨：“本来还要打官司呢，现在家门口就把事给摆平了。”这样的场景在全盟都已经成为常态了。 锡林郭勒盟司法局把“两所联动”当成基层治理的重点项目：司法所和派出所搬到同一个地方办公、调解案子也是一起干、业务线都连着一条线。短短的半年时间里，全盟新增了27个联调室，总数已经达到了72个。现在这个覆盖率已经冲到了84.7%，几乎实现了苏木乡镇（街道）全覆盖。这种方式让整个基层治理模式都升级了。 锡林郭勒盟司法局把人民调解、治安防控、公共法律服务、社区矫正、安置帮教这五条业务线重新编织成一张“共治网”。以前是“公安管治安、司法管调解”，现在变成了“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”的闭环管理。通过联席会议、信息共享还有预警研判这三项机制的建立，矛盾纠纷基本都“不过夜”。短短半年时间内，两所联合调处纠纷达到了677件，成功率保持在98%以上。这种方式打破了过去条块分割的局面。 联调室的覆盖率超过了八成，锡林郭勒盟给大家树立了一个社会治理新样板。这个变化让社会治理更有温度了。数字最能说明问题：刑事警情同比下降了12%，民间纠纷类报警环比下降了16%。群众对基层治理满意度达到了96.4%。当派出所和司法所合在一块儿办公，当民警和调解员并肩作战时，社会治理的“神经末梢”就能够直达人心。 这场变革是从“各自为政”变成“同频共振”的过程。锡林郭勒盟司法局把基层治理当作一场考试来写答卷：司法所和派出所搬到一起办公、调解案子也是一起干、业务线都连着一条线。短短半年时间里全盟新增27个联调室，总数达到72个。现在这个覆盖率已经冲到了84.7%，几乎实现了苏木乡镇（街道）全覆盖。