上海在努力打造有全球影响力的科技创新中心时，把培育高质量孵化器当成了一项关键工作，专门给从研究到生产的环节做准备。现在的数据显示，上海已有18家高质量孵化器，离2025年定下的目标只差一点就达成了。这些孵化器不光数量多，服务能力和专业水平也有了大的进步。 记者去了两家新的高质量孵化器：司南脑机智能孵化器还有上海埃米三江新材料产业创新中心，看看它们是怎么针对高科技领域的特点，弄好专业化的服务，解决技术创新跟产业发展之间的难题。脑机接口领域代表了未来科技的前沿，技术突破、临床验证和法规审批都得一块做，创业门槛很高。司南脑机智能孵化器的创始人高志军说，现在植入式脑机接口产业还在摸索阶段，生物相容性、信号解码这些基础科学问题得解决，最后能不能用还得看能不能治好病。“脱离实际看病需要的东西很难卖出去，”高志军说，“把一个想法变成能上市的医疗器械，一般要七到八年，要花几千万，对刚开始干的团队来说太难受了。”为了帮创业团队对付“临床验证难”和“审批时间长”这两个大麻烦，这个孵化器没光给他们租房子或者咨询建议。它深扎进行业里去搭桥铺路。 一方面，跟复旦大学附属华山医院神经外科这些顶尖的医院合作，让创业的公司在研发刚开始的时候就能跟医生一起想办法，确保方向对路。另一方面又拉来了医疗器械行业的大公司微创医疗一起配合，手把手教他们怎么把质量管理体系建好，怎么准备申报资料。“专业的事情交给专业的人来干，”高志军介绍，“科学家就专心研究技术，时间和钱就省了很多。” 比起脑机接口的摸索性质，新材料产业主要是要把东西落地用起来的问题更普遍。虽然技术已经比较成熟了，可国内在材料设计、怎么做出来还有下游怎么用这几样事上还是没连在一起。埃米三江新材料产业创新中心的总经理章品书指出，这个行业有“三高”（投入高、难度大、门槛高）和“三长”（研发时间长、验证时间长、应用时间长）的特点。 难点主要在两个地方：一是从实验室弄出来的配方变成能稳定生产的东西，得针对不同客户的生产线去做很贵的开发和调整；二是市场太分散了，非常依赖对下游行业懂不懂行（Know-how），材料公司和用户之间不太信得过。 为了解决这些问题，埃米三江创新中心就把重点放在了“一起研发应用”和“打通产业链”上。中心不光给设备和试验平台用，还拉了一帮懂行的技术人员直接帮材料公司解决生产工艺稳不稳等实际问题。 同时还主动去做上下游的“中介”，搞懂下游电子信息、高端装备、新能源汽车这些行业到底需要什么东西，再反过来告诉材料研发该往哪边走，还帮忙把买卖双方的需求对接上，赶紧把新材料用到具体的地方去。 司南孵化器帮脑机接口行业做好了“临床验证”和“合规”这两件事；埃米三江创新中心给新材料产业提供了“应用研发”和“产业链打通”的帮助。上海高质量孵化器的建设做法很清楚地说明，它的核心价值已经不是以前那种简单提供地方和一点服务了；而是变成了一个有着深刻行业眼光的、能形成生态的专业服务系统。 这种变化正是应对未来科技技术复杂、跨领域整合多、从研究到生产周期长这些特点的需要。随着更多像生物医药、人工智能、量子科技这种不同领域的专业孵化器冒出来并成熟起来；上海正慢慢织一张网；能抓住早期的创新点子；帮助搞硬科技的公司渡过最困难的创业阶段。这就给打造新的生产力、保住产业链供应链的安全和韧性；不断输送源头的活力和系统的支持力量。