在上海宝山，新业坊·源创园区成为了一个治理创新的样板。这里有150家企业入驻，还有超过80家的商业配套，每天的配送单量能达到近8000单，涉及的骑手数量多达120人。园区内有一天出现了一只流浪猫，这只猫后来成了连接不同群体的桥梁。 宝山区委社会工作部和高境镇一起关注到了这个情况，他们引导大家为猫取名，还组织了各种活动，比如手工沙龙和志愿服务。殷高街区党总支还发起了“取名议事会”，邀请了骑手、保安、白领和商户代表共同投票选出猫的名字。最终，“猪咪咪”这个名字高票当选。这个小小的举动成功地把分散的个体关怀汇聚成了具象的、共同的情感载体，让过去少有交集的群体第一次坐在一起商量事情。 取名只是开始，党总支还搭建了常态化协商平台，让大家围绕“猪咪咪”的养护展开讨论。吃什么、谁来喂、住哪里这些具体话题让不同背景的人都能开口说话。协商很快转化为行动：骑手利用废旧材料制作猫窝，物业人员搭建爬架，街区宠物医院提供专业指导。大家还共同制定了“文明投喂公约”和“爱心值班表”。 随着“猪咪咪”的故事深入人心，协商的议题也扩散到了更广泛的公共领域。原本功能单一的“暖新驿站”成为了下一个焦点。在党总支引导下，骑手提出室内禁烟建议改善环境，保洁人员优化清扫排班保障驿站整洁，大家还选出了“轮值站长”制度实现自我管理。这些共识被写入公约并公示出来，让驿站从单纯的歇脚点升级为一个共同呵护的暖心家园。 党组织在这个过程中精准定位了“引导者”和“赋能者”的角色。他们依托“街邻”工作体系链接资源：开设手工解压沙龙、引入志愿服务队提供便民服务、发起墙面主题壁画共绘活动。据统计，自试点以来已经开展了9场融合活动，服务超过700人次。 新业坊·源创园区的“猪咪咪”现象看似偶然，实则蕴含着基层治理创新的必然逻辑。它生动诠释了党建引领如何通过洞察社会情感联结实现有效引导与深度赋能平衡。 这个故事表明有效的基层治理不仅需要刚性制度框架，还需要发现并运用真实而温暖的共同关切。通过阶梯式议题设计将细微情感共鸣转化为集体行动能力。 宝山区高境镇新业坊·源创园区这次以“撸猫”为切入点的微治理成功经验告诉我们：基层协商路径中不仅有宏大制度设计也可以从小处着眼找到突破口；街道社区党组织要善于利用身边资源整合多元力量；群众工作要贴近生活从关心生活小事做起；真正的社区治理需要大家一起动手共建共治共享。 最后这条“组织驱动、情感破冰、协商赋能、生态固本”的治理路径为超大城市多元化社区提供了一个可借鉴的样本。